张国祥老师应邀为国家电网讲授组织变革与流程再造
来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈
八月一日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应国家电网培训中心的邀请，在山东济南国网技术学院学术报告厅，为国家电网专业领军人才培训班讲授组织变革与流程再造课程。检修专业、运行专业、营销专业、规划专业四个专业班的学员共二百二十余人参加了学习和讨论。
张国祥老师围绕国家电网的两个转变（转变公司发展方式，转变电网发展方式）、四化要求（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）、三集五大（实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系）的发展战略，对国家电网组织变革与流程再造的作用、意义、原则、方式、方法、步骤作了通俗易懂的解读。对流程再造的技术方法进行了详细讲解，并现场回答了学员们关心的管理问题。
本次讲座的主要内容如下：一、什么是组织变革？二、为什么要进行流程再造？三、组织变革的技术方法；四、流程再造的原则与方法；五、流程再造的技术介绍。
学员们积极参与互动发言，并多次以热烈的掌声对张老师的精彩讲座表示感谢。课间休息时，学员们也聚集在张老师周围，共同探讨国家电网管理的许多现实难题。各班学习委员纷纷利用休息时间拷贝张老师上课讲义及工具资料。张老师特别嘱咐本通讯员对国家电网公司的领军人才培训班全体听课学员表示衷心感谢！
张国祥老师走进学员中间倾听学员发言（摄影：李宏博）
