被反倾销“围剿”的中国制造如何突围？

亚洲博鳌论坛2012年年会明天即将开幕，世界各国前政要或政要代表纷纷云集中国海南岛，一方面探讨突破全球经济困局的良方，一方面在全球经济增长最强劲的国家寻找合作机会，作为中国人不免平添几分自豪。刚刚看完新闻，打开电脑就接到了助理发来的邮件，中国研磨杂志向我约稿，就被反倾销围剿的中国制造何去何从这一主题发表个人见解，刚才的自豪感戛然而止。

2008年全球金融危机爆发以来，欧美等西方列强针对中国企业的反倾销案呈逐年上升趋势，今年更是以加速度增长，让原本就受困于原材料上涨人民币升值处境的中国出口企业雪上加霜。温州出现的企业主跑路潮、长三角、珠三角出现的中小企业倒闭潮就是这一高压形势下出现的无奈结局。在残酷的现实面前，习惯于政策保护的中国企业，习惯于顺风顺水的中国企业，在市场经济面前的脆弱性暴露无遗。

如何应对这一蓄意的围剿，国内要求政府出面协调、要求国家出台政策的呼声不绝于耳。从国家战略层面考虑，这并无不可。毕竟对于欧美等国的贸易保护主义，需要国家政府出面在世界贸易组织的框架内谈判协商解决。但对于企业而言，似乎就有点远水不解近渴的味道。而且中国奉行多年的出口退税政策的确给人留下反倾销的口实。中国在外汇奇缺的年代制订的出口鼓励政策，对于当下外汇赢余过量的国家而言早已不合时宜。中国出口企业早就到了断奶的年龄，在全球经济一体化时代，按照世界贸易组织的规则参与全球竞争是中国企业的不二选择。

中国中小企业必须从价格战中走出来，必须转变互相抢单的低价竞争方式，必须大胆对低价订单说不！企业必须把原材料上涨因素、人民币升值因素计算到产品成本中来，如实告诉外商自己必须坚守的最低利润空间，优选合作伙伴。对于自己不能消化的订单，主动向同行推荐，并说明自己不能接单的原因。如果国内同行都不做亏本的买卖，试问：人家凭什么说中国企业低价倾销？

广东某制锁企业的老板蒋小姐，她的应对之道值得借鉴。每当原材料价格上涨或人民币升值时，她都会主动约谈外商，通报上涨信息，协商上调产品价格。对于没有市场开拓能力、一味打压价格的外商，她坚决拒绝合作。当别人出口不景气的时候，她的外销却做得风生水起。当然，她能够和外商对话与她外贸专业出身不无关系。在全球一体化的今天，懂业务的不懂外语，懂外语的不懂业务，在国际贸易中是要吃亏的。

说到反围剿，弱小的中国工农红军在反围剿中团结一致取得胜利应该说对今天的中国中小企业不无启示。毛泽东的话“军民团结如一人，试看天下谁能敌”对互相拆台竞相压价的中国中小企业也应该说警钟在耳！既然人家都开始结盟围剿中国制造了，我们同行业却在内斗压价，岂不是自相残杀？

面对中国强劲的增长势头，为了本国的发展也好，为了遏止中国的发展也罢，欧美等国企业动用世界贸易组织的规则围剿中国制造，毕竟好过八国联军的洋枪洋炮，中国企业可以在世界贸易组织的规则内予以还击。企业毕竟是靠实力说话的，如果中国企业不在围剿中倒下，就一定会锻炼得更加强大。如果你的企业经不住风雨，受不了打压，在围剿中倒下，也怨不得别人。市场竞争是残酷的，也是公平的。中国一批走出去的企业，如华为、联想、海尔、TCL等，他们既给中国企业做出了榜样，也让中小企业看到了希望。二、三十年前，他们也曾经在夹缝中求生存，在打压中谋发展，时至今日，在国际竞争格局中，他们也依然受到打压、受到围剿。但他们一直在竞争中成长。

被反倾销围剿的中国制造如何突围？对企业而言，必须自强自立；对行业而言，必须团结一致；对国家而言，必须坚决反对贸易保护主义。