张国祥老师应邀在湖南岳阳讲授精细化管理
转自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈
十月二十六日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师受中国培训师大联盟委托和巴陵石化公司的邀请，在湖南岳阳巴陵石化公司干部培训学院，为该公司基层党务工作者培训班讲授企业精细化管理。
张国祥老师秉乘一贯求真务实的作风，根据课前主办方提出的培训需求，针对新时期党建工作的特点和要求，量身定做了《巴陵石化基层党务工作精细化管理创新思路与方法》的讲义。讲课共分上下两个部分，第一部分是精细化管理的理论与技术，第二部分是新时期基层党务工作精细化管理的创新思路与建议。由于课程紧贴企业实际，学员参与积极，一改以往党建课程的说教模式或空泛不切实际的程式化教学，让听课学员有耳目一新的感觉。特别是张国祥老师提出的新时期党务工作者要积极主动参与企业管理体系建设，在培育创建积极健康的企业文化上入手，在规范企业的制度和流程上下力，在培养企业人才上用功，在顺应人心人性的管理上创新等诸多创新观点受到听课学员的一致赞扬和好评。
主办单位朱老师对张国祥老师在企业管理上的大胆创新与管理方法的丰富发展表示由衷地钦佩，认为张老师的实战经验太宝贵了，看问题的角度与分析解决问题的视野对企业管理人员很有指导意义。
本次讲座的主要内容如下：
上篇：精细化管理的理论与方法
1、精细化管理的意义、目的和作用
2、什么是精细化管理
3、精细化管理的实施技术
下篇：基层党务工作精细化管理的创新探讨
1、基层党务工作如何实施精细化管理
2、基层党务工作精细化管理实施的前提
3、基层党务工作精细化管理的创新建议
其中精细化管理的技术方法主要介绍了企业决策精细化、组织架构设置精细化、目标管理精细化、岗位分析精细化和流程优化精细化五大技术与方法。
张国祥老师在讲课的同时，还现场传授了他的与工作同步进行的绩效考核方法，对当天学习积极的小组和个人当场就能给予优劣好坏的评价，而无需事后考核打分。当场考核、及时奖励也增加了学员的团队意识、增强了学习氛围。
在讲课现场或休息时间，张国祥老师还回答了学员们提出的其它管理问题。张老师对学员们的积极参与与虚心好学也表示感谢和赞赏，对中国培训师大联盟与主办方的良好沟通与悉心周到的授课服务表示诚挚地谢意！
