加班没有加班费，不觉辛苦不觉累
——动力源自对事业的追求与渴望
作者：张国祥
2010-10-21晨
天天看我博客的同行在网上留言，提醒我注意身体，公司总裁也时常嘱咐我不要把自己搞得太累，企业高管也关心我星期天不休晚上加班是否吃得消。我总是笑笑回答：没有感觉到辛苦，更没有觉得累。天天加班我才更开心。
任何事情都有两面甚至多面性。我乐意加班的原因竟然被解释为加班越多收入越多。有个别“热爱企业”的员工竟然为了减少企业开支而不配合流程图设计工作，说什么我们辛辛苦苦为张老师挣钱，而他的收费又那么高，每小时都超过两千元。我们做得越多，企业岂不是花钱更多。那些没有完成流程图设计或者完成得不好的人居然找出了这么“高尚”的理由！我听了简直哭笑不得。
不知道讲这种话的人是无知，还是无耻？你以为咨询也是加工产品可以计件的？你以为老板会这么弱智、按数量给专家算工资啊？你以为张老师也是见钱眼开、唯利是图的人啊？你以为找到了这么冠冕堂皇的理由，你的工作就可以不做啊？做梦去吧！即使按个收费，你也别想推卸责任！你要真想企业不花钱，最好的做法就是你也成为专家，就是你把企业的所有管理人员都发动起来，尽快掌握企业管理的先进方法，尽快完善企业的制度、流程，打通管理上的瓶颈、消除管理上的真空地带，让企业组织高效运转起来，让赢利增加、将亏损消灭——而这一切绝不仅仅是老板的愿望，更是咨询专家的愿望！
告诉你一点常识吧，咨询收费都不低，应该讲费用不菲。不过这既不是我关心的事情，也不是你关心的事情。而是企业负责人和咨询公司负责人的事。从你的角度来说，公司既已决定聘请咨询公司指导，你要做的就是抓紧时间学习、抓紧时间请教，因为咨询师一旦进驻企业，就意味着收费的开始，当然这种收费不是的士打表，只要上了车等候也收钱，而是费用打包，是整体衡量，是责任制结算。咨询专家不可能按件计费，也无法按件计费。但有一点是肯定的，那就是在一定时间内，你们请教越多，收获越多，企业越合算。从我的角度来说，那就是争取一定时间内项目效果最好。我要对项目效果负责，我也是为事业而拼搏，加班越多证明企业配合的人越多，加班越多，项目的效果可能会更好，加班越多，也证明我有价值，能够给愿意请教的人带来帮助。这也是我乐意加班的原因所在。只要项目完成，不加班，我也是那么多钱，再加班，我也不可能多拿钱。有一种可能是如果项目完成得不好，我就是累死也拿不到钱。仅仅从这个角度来说，你加班是在帮我挣钱。可是别人都在加班，就你不加班。对我又有什么影响呢？
再告诉你一点常识，做为一个项目首席专家，行业内的规矩是一个月只需要到厂十天八天就足够了，有的少到只去三天四天。课讲完了、任务布置下去了，首席专家就走了，剩下的工作就交给助理们跟踪去了。趁我还没有“耍大牌”的时候，你就多学点东西吧，张老师的务实管理与独创方法还是对你们有所帮助的。
当然对我而言永远不存在耍大牌的那一天，因为我的理想和目标不在金钱上面，对此我也不想过多解释，请你看我之前的文章《不做金钱的奴隶》。至于我为什么充满活力，精力充沛，天天加班不觉辛苦不觉累，你可以看我去年做项目时写的文章《激情源自企业，信心来自企业》和《热爱是最好的老师》。
正确认识张国祥老师，摆正自己的位置，对你对我对项目对企业都有利。
