企业管理中的数学原理
作者：张国祥（原创）
以下为正比关系（欢迎补充）：
员工快乐指数与生产效率成正比。
企业支付给员工的多少与企业收益成正比。
老板对员工的信任程度与员工潜力发挥成正比。
签字人数多少与空子大小成正比。
企业效率高低与员工灵活性大小成正比。
企业创新能力大小与企业寿命成正比。
老板的威信大小与说话算数的多少成正比。
员工价值的大小与工作业绩成正比。
企业招工难易与老员工流失率高低成正比。
员工工作时间与企业收入成正比。
以下为反比关系（欢迎补充）
管理人员加班时间长短与管理效率高低成反比。
沟通成本大小与管理效率成反比。
老板的辛苦程度与员工努力程度与反比。
上司管得多少与员工自觉程度成反比。
企业竞争力大小与流程繁简成反比。
管理人员多少与管理效率成反比。
管理层级多少也与管理效率成反比。
会议多少与企业效率高低成反比。
会议时间长短与企业效率高低成反比。
老板一天之内的想法多少与执行力成反比。
企业张贴的口号多少与企业文化影响力成反比。
员工岗前培训时间长短与上岗达到称职时间长短成反比。
