富士康，你反省过没有？——惊闻富士康一月内发生第三起坠楼案有感

如果坠楼案发生一次，人们相信是偶然；如果发生二次，人们也相信是或然；如果接二连三地发生，人们有理由怀疑：这其中是否隐含着某种必然？更何况近三年来，富士康发生坠楼案已远远超过三次了。一而再，再而三地发生员工坠楼案的富士康，人们完全有理由怀疑：富士康，你的管理可能有问题！

“你的猜测太过武断吧？”——我想不仅是富士康，就是外界人士也会对此提出疑义。是的，在没有详细的调查核实之前、在缺乏现场考察、没有真凭实据的佐证之前，提出这一质疑的确可能过于主观。但是，从总是处于舆论风口浪尖的富士康给大众留下的印象来看，得出这一结论似乎又在情理之中。

如果读者们不健忘的话，富士康最早进入大众视野的事件，应该就是富士康拒不成立工会。工会的作用众所周知，拒不成立工会，明眼人谁都知道这意味着什么。没有工会的企业，员工的地位能高到什么程度？没有工会的企业，员工的利益能有多少保障？答案似乎不言自明。虽然富士康后来也成立了工会，但期间富士康高层表现的姿态及倾向却让世人铭心刻骨。

更让世人惊恐万状的举动莫过于富士康把两名报道其企业负面新闻的记者告上法庭，并索赔数千万，虽然事件以富士康主动撤诉收场，但富士康所表现出的强悍着实让人印象深刻！君不见，从此之后，虽然富士康负面新闻不断，但媒体对其说三道四的声音明显减少。

富士康的傲慢，不仅仅体现在其高层，富士康的中层与人交往时也无不表现出高人一等的姿态。去年有一咨询界的同行，“应邀”去富士康洽谈项目合作。该同行比预约的时间提前到达，然而会见的时间却被一推再推，从上午一直推到了下午，原因仅仅是会议室被他人占用。在偌大的富士康厂区内，该同行居然连吃午饭的地方都找不到——与咨询师在其他企业所受到的尊敬与招待之隆重形成鲜明对比。富士康的傲慢由此可见一斑。

再遭世人诟病的应该是富士康的苍狼文化。一个崇拜狼性的企业，会有多少人性？一个无视员工生命价值的企业会有多少措施防患员工心理危机？众所周知，一个企业的管理方式往往取决于其企业文化。在以人为本的理念被越来越多的企业和员工所接受的时候，一个狼性文化占据主导地位的企业其员工管理出现问题也就不足为奇了。

因此，当富士康的员工自杀事件一而再，再而三地刺激大众神经的时候，人们有理由怀疑：富士康，你的管理可能有问题。

当你的员工一次又一次用死亡对你的企业表示无声抗议的时候，富士康，你反省过没有？

一个重视员工生命的企业，当出现一例员工自杀事件的时候就应该引起警觉，当出现二例的时候就应该引起上层的高度重视，当出现三起的时候就应该让全体成员反思：我们的工作有什么不当之处？我们对员工有什么轻漫之处？我们的员工是否超负荷工作？我们是否给予了员工过多的压力？我们是否应该给予为企业创造财富的员工更多的关爱？

富士康，你应该反省！