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快乐是生产力

Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

快乐是生产力

——想到就说之二十五
作者:张国祥
1、快乐是生产力
去年有人统计,每年因员工不敬业和毁业带给美国3000亿美元的损失,带给日本2000亿美元的损失,带给新加坡54亿新元的损失。另一方面,员工满意度达到80%的公司,平均利润增长率要高出同行业其他公司20%。专家发现:受到员工好评的公司,其收益达到市场平均水平的两倍以上。
我以往是有着类似观念的,但苦于没有证据不敢说。我走过一些地方,到过一些企业。发现企业效率高低同员工满意度成正比,企业寿命长短,同员工满意率持续时间成正比。我还发现,企业死亡时间与企业发放工资时间早晚成反比,即工资发放越早,企业存续时间越长,工资发放时间拖得越久,企业死亡越快。
2、批评是把双刃剑
中国没有诺贝尔奖获得者,很多人分析是体制原因,我认为是文化原因。中国传统文化扼杀天才。中国倡导循规蹈矩、按部就班,教人不要轻易越雷池一步。民间也有“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”之说。天才从小就被摧毁或摧残了。
现在中外都在兴起赏识教育,做老师的要发现学生的闪光点、发掘学生的长处,多鼓励多表扬。未来中国一定会有人摘取诺贝尔奖桂冠。
但是时下很多企业却反其道而行之,天天揪住员工的过错不放,天天寻找员工的不足,管理人员每天没有找出几个批评对象就是不尽职尽责,荒唐!我在某企业任高管时就曾遇到老板的刁难:只要公告栏内,没有罚款,他的脸色就不好看。
单靠批评能帮助企业改进管理吗?我一直怀疑!
我惧怕批评,因为我从小就在批评声中长大。
我以前曾有一个同事,做电话销售的,因为天天受到老板批评,我知道很多都是无理指责。导致这名员工看到电话就害怕,听到电话铃响就恶心想吐。最后他不得不辞职走人。
恰当而有针对性的批评能够帮助下属认识错误、改正错误。但如果不分场合、不分对象就批评下属一定有九害,那一利还要看对象。
批评是把双刃剑,奉劝管理者慎用!
3、悲观是慢性自杀
我们常常听到或看到这样的故事:某某一向活泼开朗,可是自从得知自己身患癌症之后,情绪一落千丈,整天唉声叹气,不到三个月就死了。与其说是癌症夺去了他的生命,还不如说是恐惧要了他的命。现在越来越多的研究表明,前面的判断是不无道理的。事实上就是癌症也有三分之一是可治愈的,还有三分之一是可预防的、三分之一是通过治疗和提高生活质量,能延长生存时间的。
凡是健康长寿的人无不是乐观开朗的。他们不一定生活条件有多优越,不少人甚至是辛辛苦苦一辈子的人,到了晚年才过上安稳日子。他们豁达的生活态度值得世人学习。
悲观是最不好的情绪,悲观的人不仅自己整天不得安宁,连周围的人也休想得到安宁。他们常常担心天会塌下来,担心领导给小鞋、担心朋友背叛、担心小概率事件随时发生。恐惧与他相伴、失望与他随形。他会无病生出许多灾来,他会小病拖成大病,真要有病,他会比谁死得都快。悲观就是慢性自杀。
现代研究表明:人体有快乐因子存在。快乐的人也是大方的人,也是富有同情心的人。富有同情心的人活得更开心、更长寿,也少生病。尽管短期看来,慷慨大方可能会使你损失不少金钱,然而长期看来,这将有益健康。
祝天下所有人都做一个快乐的人。

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