张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购体系建设与品牌打造之道
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年11月2日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师，在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部再次指导M购体系建设与品牌打造之道。
开课之初，张老师首先让每一个参会人员独立思考以下问题并简单作答：1、M购的核心竞争力是什么？2、M购靠什么复制？3、流程图的作用和意义？4、本岗位的基本职责是什么？5、普通员工的共性职责是哪两条？
收回答卷之后，张老师并没有立即解答，而是从“员工上班第一天，一图一表先见面”说起，围绕“管理成本最小化，岗位价值最大化”展开，阐述了管理标准建立和流程规范的必要性和重要性。然后具体阐述“岗位工作标准”的写作方法、修改方法、讨论方法与审批方法，并以“采购部经理”的岗位工作标准为例，进行了全方位解读。
最后大家讨论确定了M购年底之前必须完成的岗位工作标准修改审批任务及分步实施计划，并制订了完成任务的奖励规定和延误的处罚标准。
宁波恒周贸易有限公司以“M购”为企业品牌，以成为“全球家居生活用品连锁销售品牌企业”为行业定位，以“实现中国梦，引领世界潮”为企业使命，以“成为中国智造走向世界的第一通道”为企业愿景，以“诚信、快乐、时尚”为企业核心价值观。宁波恒周贸易有限公司全体员工立志把“M购”打造成全球知名品牌，让企业成为令人景仰的伟大企业。
宁波恒周贸易公司管理干部正在全神贯注思考M购体系建设与品牌打造之道（张国祥摄）
宁波恒周贸易公司管理干部正在全神贯注思考M购体系建设与品牌打造之道（张国祥摄）
