构建专业市场文化、打造品牌竞争力

在全球一体化的今天，在物联网风起云涌之际，如何打造专业市场知名度、提高专业市场的整体竞争力，成为各专业市场领军人物绕不开的话题，同时也是挥之不去的难题。靠低价竞争？在信息透明度极高的今天、在微利时代，此举注定走不通。靠商家的吆喝？即使叫破了嗓门，又能有几人听见？靠广告？少则数百万多则过亿，如此庞大的开销，由谁买单？靠什么扩大影响、吸引客流？既能少花钱又能见长效？答案只有一个：靠品牌！品牌的力量何处来？靠企业文化！百年老店、基业长青的企业，斗转星移、人去物非，传承不息的就是企业文化！专业市场要想获得持久竞争力，就必须打造专业市场的企业文化。

让听课学员了解企业文化的内涵外延，懂得企业文化在企业管理中的地位和作用，了解专业市场文化建设的作用和特点，基本掌握构建专业市场特色文化的途径和方法，从而提高专业市场的整体竞争力。

结合实际、解剖案例，学员参与讨论，启发思考，现场互动，气氛轻松，学有所获。

授课时间：一天

（一）、现场调查

（二）、背景介绍

（三）、错误观点

（四）、理性回归

（一）、企业文化的定义

（二）、企业文化的外延

（三）、企业文化的内涵

（四）、企业文化的核心

（五）、企业文化的地位和作用

（六）、企业文化的两个范例

（七）、品牌与企业文化的关系

（八）、专业市场文化的特点

（一）、确定专业市场使命和愿景

（二）、确立专业市场核心价值观

（三）、建立专业市场价值观念体系

（四）、梳理完善专业市场规章制度

（五）、调整优化市场做事方式

（六）、清理专业市场内部风俗习惯

（七）、建立专业市场健康伦理道德

（八）、规范专业市场内外形象

（九）、统一专业市场宣传用语

（十）、编写专业市场文化手册

（一）、有奖口号征集活动

（二）、漫画图解活动

（三）、主题征文比赛活动

（四）、典型事件征集活动

（五）、典型人物宣讲活动

（六）、专业市场文化宣传角活动

（七）、专业市场文化刊物编辑方法

（八）、员工创新命名活动

（九）、企业音乐征集活动

（一）、可作培训的教材

（二）、可作选人的依据

（三）、可作规范的标准

（四）、可作调解的催化剂

（五）、可作团队的粘合剂

（六）、可作扩张的孵化器

（七）、可作合作的指示灯

（八）、可作危机的稳压器

（九）、可以提高市场整体竞争力

（一）、讲课前现场调查的问题解答

（二）、学员听课后的心得与启发交流

（三）、对老师授课的建议

（四）、主讲老师的总结

（五）、主办方负责人总结