张国祥老师大庆采油一厂讲课取得圆满成功

2013年11月4、5日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应大庆醒狮培训公司和大庆采油一厂人力资源中心、培训中心的联合邀请，在大庆采油一厂教育培训中心大礼堂，为大庆采油一厂员工讲授企业制度建设与流程管理系统方法课程。企业中高层干部，从厂长、书记、副厂长、副书记，到各单位、机关各部室党政负责人共二百八十人参加了两天的学习和交流。大庆醒狮培训公司张京梅、马俊宏二位副总经理全程参加授课组织与服务。

张国祥老师根据企业人力资源中心负责人、企管法规部负责人提供的讲课需求，对课程作了全新的设计，三易其稿直至企业负责人评价非常满意为止。直到上课前，张国祥老师还在听取大庆采油一厂培训组织人员的讲课要求。厂长王岩楼、副厂长董增有也提前来到讲师休息室和张国祥老师交流企业组织这次培训的想法、目的，二人一再要求张老师讲真话说实话、尽管挑毛病不用来赞美。两位厂领导表示我们完全是在百忙中抽出这么长时间（以往的培训不超过半天）组织这么多干部（以往的参加人数也没有突破六十人），绝不是为了走形式跑过场，我们已经成立了厂规章制度管理委员会专门领导组织企业的制度建设和流程优化工作。我们要在二到三年的时间内建立健全规范化、标准化，且具备先进性、实用性与可操作性、得到全厂员工上下认同、并得到集团公司领导认可的制度体系。

这次培训的主要内容有：1、什么是企业制度；2、企业制度的结构和类别；3、企业制度设计原理与方法；4、企业制度的执行与落实；5、管理制度优化案例分析；6、认识流程管理；7、学会流程梳理；8、了解流程设计；9、掌控流程优化；10、消除制度执行障碍；11、制度责任落实方法。

课程最后环节，张国祥老师就大庆采油一厂现行制度存在的问题进行了“啄木鸟”式的点评。

课前动员和课后总结均由大庆采油一厂副厂长董增有负责。董副厂长对张老师求真务实、敢讲真话、剖析问题一针见血，归纳理论通俗易懂、传送经验鲜活生动、提供工具简单易行给予了高度评价。董副厂长最后说我们采油一厂干部职工给张老师的讲课打满分100分。课程现场响起热烈的掌声，张老师一而再、再而三地向光荣的大庆人鞠躬致谢！

张国祥老师自称是铁人王进喜最忠实的粉丝，从小就以“三老四严”作为自己学习、生活、工作的准则。讲真话、做实事是张老师一生不变的追求和承诺。张老师说自己虽然只到大庆讲过二次课，但一到大庆就有一种回家的感觉！因为只有回到家里才有畅所欲言的自由！

张老师没有离开大庆，大庆油田其他单位的负责人又约定了张老师下二个月的课程。张老师说，来大庆，向大庆人学习，和大庆人交流，我喜欢！

由于天气原因，张老师乘坐的上海浦东至哈尔滨航班延误，导致原定11月3日下午召开的采油一厂干部员工代表座谈会无法按期进行，应大庆醒狮培训公司张副总请求，改为11月6日上午举行。