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• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
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• 企业高层员工在方案研讨会上的责任
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月8日

   企业高层员工在方案研讨会上的责任——致打算外聘咨询顾问的企业高管作者：张国祥2011-6-5咨询过一些企业，在方案研讨会上，总有人提出质疑，这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发，凡事总想到个人利益是否受损，凡事都要按他的意志去做：这些我无法接受。自然，争吵不可避免。当然，企业中不懂装懂的人毕竟是少数。但多数人总

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  高层  员工  方案  研讨会  责任  
• 实施规范化管理企业高层必须分工明确
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月2日

  实施规范化管理企业高层必须分工明确——企业科学发展观之二作者：张国祥还是从一个温州老板的困惑说起。去年七月下旬的一个周日，我和所服务的企业的几名高管在温州大讲堂（新南亚大酒店百花厅）听了一个博士的讲座。请朋友们允许我对于负面评价的人物不列姓名，这并非不讲真话，而是任何个人都免不了带偏见，为了避免“以偏概全”，我必须有所保留。更何况我只是听了他四分之一

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  分类：张国祥管理文章

  标签：实施规范化管理  实施  规范化管理  规范化  管理  企业高层  高层  企业  必须  分工明确  分工  明确  
• 老板大权独揽，高层形同虚设，怎么办？
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

  老板大权独揽，高层形同虚设，怎么办？作者：张国祥“老板大权独揽，高层形同虚设，怎么办？”我在查收《世界经理人》网站的邮件时，好几次看到这个标红的问答题。说实话，回答简单，改变很难。除非老板真正认识到了这样做的危害，改变才有可能。事实上，改变任何一个人都是很难的，要改变一个老板更是难上加难。为什么咨询项目真正落地生根效果显著的不多，大概都与老板的固执不无关系。我们先不回答怎么

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  分类：张国祥管理文章

  标签：老板  大权独揽  大权  独揽  高层  形同虚设  怎么办  

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