问题 - 张国祥老师

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企业问题成堆，你却无所不能？
Posted by 企业规范化管理 2011年11月9日

企业问题成堆，你却无所不能？ ——各自为政是管理混乱的源头作者：张国祥 2011/11/2 管理差的企业不一定都是缺能人，有的甚至是能人太多，以致互不买账、各自为政，如果统帅无方，一个好端端的企业就会被这些能人败坏。得出这个结论，一是对于企业现状的观察，二是对于失败企业的分析——失败企业中也走出了不少叱咤风云的人物。死去的企

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标签：企业问题无所不能
数据不准确，问题在哪？
Posted by 企业规范化管理 2011年8月8日

数据不准确，问题在哪？——张国祥老师答网友问最近收到网上留言一条，如何回答有点棘手。留言内容如下：张老师您好：我司是给超市送货的小物流公司，只有２，３辆车，但是库房数据和办公室数据总是不准，请问库房和办公室的工作流程该怎样配合就不会有错了。谢谢！尊敬的网友：你好！回答你的问题之前，我倒是要先请教你几个问题；1、贵公司到底有几辆车？是二辆，还是三辆？不可能是二点三

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标签：数据准确问题
改变心态，正确看待工作中加班问题
Posted by 企业规范化管理 2010年10月24日

改变心态，正确看待工作中加班问题——和女儿说加班作者：张国祥2010-10-23晚看了我前天的文章《加班没有加班费不觉辛苦不觉累》，女儿给我打来电话，劝诫我不要自己喜欢加班，就强迫别人加班。她说自己就不喜欢加班，让我换位思考。我说我也不喜欢加班，我还特别不赞成靠加班完成工作的做法。加班完成工作是对企业整体工作进度的破坏，同时也增加企业成本。加班加点不仅人工成本费

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标签：改变心态正确看待工作加班问题
企业需要怎样的问题诊断报告？
Posted by 企业规范化管理 2010年7月30日

企业需要怎样的问题诊断报告？——咨询日记之一作者：张国祥2010-7-28调研诊断结束后，我立即完成了企业基础管理问题诊断报告书。俗话说，外行看热闹、内行看门道。虽然获得了企业内部人士的一致肯定，但我并不觉得有什么值得欣慰或骄傲的。而当同行人士给予称道和夸奖时，我的心理感受就大不一样了。这位曾经的咨询师因为提升自己报读了某著名学府的在职研究生（历经三年努力才考上），不得已而

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标签：企业需要怎样问题诊断报告
知道问题容易，解决才是关键——咨询师存在的价值
Posted by 企业规范化管理 2010年7月26日

知道问题容易，解决才是关键——咨询师存在的价值作者：张国祥为期二周的项目调研结束了，在调研阶段应该完成的方案设计，我也同步完成了，企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善，我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专业、准确，一边说：其实问题我们都知道，我们也知道怎么解决，就是企业内部关系复杂
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标签：知道问题容易解决才是关键咨询师存在价值

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著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介

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