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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 流程图设计的常见错误及纠正建议
  Posted by 企业规范化管理 2018年6月5日

  流程图设计的常见错误及纠正建议作者：张国祥我目前正在企业做咨询，不同的企业人员在首次设计流程图时所犯错误基本相同，或者说常见错误一样。因此，我想列举一下企业员工设计流程图的常见错误，只要大家把错误改正了，就能设计出美观实用的流程图来。我发现的流程图设计常见错误如下：●张冠李戴，结构流程与活动流程错位。应该细化的环节不细化，应该概括的活动未归纳。●自造部门、自设岗位。部门与岗位同企业组织架构对不上。

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程图设计  错误  纠正  建议  流程图  设计  
• 管理者常犯哪些错误？
  Posted by 企业规范化管理 2012年6月27日

  管理者常犯哪些错误？（应美业人力资源专栏约稿而作）作者：张国祥2012/3/25这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序，常见错误大致有以下几种：一、 制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁，要么让下属失去信心。可能导致组织或单位说实话的吃不开，说大话的吃

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  分类：张国祥管理文章

  标签：管理者  错误  
• 错误的比较观是中国发展最大的障碍
  Posted by 企业规范化管理 2011年12月27日

  错误的比较观是中国发展最大的障碍——从北大校长长沙讲话风波说起作者：张国祥2011/12/26自从前天网上发布一篇北大校长骂美国教育一塌糊涂的文章以后，网上对周校长的攻击就没有停止过，我当初的感觉是“北大校长会讲如此弱智的话？”今天终于看到一篇辟谣的文章，说发文者断章取义，歪曲了周校长的本意——事实真相如何，我等局外人仍然不得

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  分类：张国祥散文文章

  标签：错误  比较观  中国发展  最大  障碍  
• 企业员工设计流程图的常见错误及纠正建议
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月14日

  企业员工设计流程图的常见错误及纠正建议——兼答讲课单位学员——咨询日记之七十四作者：张国祥2010-10-13晚我目前正在企业做咨询，现在项目进展到了流程设计修改阶段，上个月到过几个单位讲授流程管理，有的企业组织员工自主设计了一些流程图，有的还发到了我的邮箱，让我帮助修改，我都没有答应，更没有修改。一是我根本没有时间，二是我总是动口不动手，只做面对面

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业员工  设计  流程图  常见  错误  纠正  建议  

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