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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 采购管理
  Posted by 企业规范化管理 2017年10月23日

  采购管理作者：张国祥一、概述采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品，保证正常的生产、工作秩序。其主要内容包括采购市场调查、供应商选择、采购合同签订、大宗材料招标、采购计划确认、采购订单确认、采购材料入库、采购结算、供应商评估、供应商档案管理，有规模的企业还包括违约处理等内容。虽然设备采购也属于采购管理内容，但实践中多数企业通常将设备采购列入设备管理范畴，信息设备及硬件软件采购则列入信息管

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  分类：张国祥管理文章

  标签：采购管理  
• 采购管理：如何赢得供应商尊敬？
  Posted by 企业规范化管理 2015年6月3日

  采购管理：如何赢得供应商尊敬？——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥一说到供应商管理，总是遭到质疑：自己企业欠供应商的钱，如何管理供应商？生产型企业或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作关系。实际情形是：规模越大的企业欠供应商钱越多、合作越久，欠钱越多。只有集市贸易，完全靠现金结算，才无欠钱之说。“打铁要靠本身硬&r

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  分类：张国祥管理文章

  标签：采购管理  供应商  尊敬  
• 规范采购管理的方法
  Posted by 企业规范化管理 2015年6月2日

  规范采购管理的方法——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥一、采购流程细分、采购责任细分我们知道采购活动通常分为几个步骤：采购计划、市场调查、货比三家、讨价还价、选择供应商、合同草签、合同审批、下单订货、货物验收、品质检验、生产反馈、货款结算。不少小企业，这一系列流程活动几乎是一人承担，责任自然也在一个人身上。采购员在整个采购活动中拥有绝对的权力。采购员与供应商之间有

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  分类：张国祥管理文章

  标签：规范  采购管理  方法  
• 采购漏洞是老板心中挥之不去的疼——采购管理的创新举措
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月15日

  采购漏洞是老板心中挥之不去的疼——采购管理的创新举措——咨询日记之二十二作者：张国祥2010-8-13采购是利润的源泉，又是腐败的土壤；采购是制造的龙头，也是生产的金箍；采购是多人向往的职位，也是老板头疼的岗位。因为，打工者取得采购一职，就如同找到了发财之路；采购无法满足生产的需求，就变成例会人人抨击的靶心；无法控制的采购漏洞，也就成为老板心中挥之不

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  分类：张国祥管理文章

  标签：采购  漏洞  老板  心中  挥之不去  疼  采购管理  创新  举措  

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