打造简洁高效的企业运行流程作者:张国祥市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局,在实力相当、毅力相同的情况下,创新能力就成了取胜的关键。变革组织运行流程,实行流程重组,无疑是谋求企业发展的快捷方式之一。经济学家郎咸平教授2008年年底率先提出,国内企业要改变在全球产业链中6+1的地位,其中一项很重要的工作就是优化流程工序,提高产品附加值。
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寻找简洁高效的运行流程——寒冬生存法则之四作者:张国祥有人问在不增加投入的前提下,有没有办法提高组织运行效率?可不,赶上金融危机了,没钱。答案应该是肯定的。不过,不投入资金可以,但如果连时间也不投入,那可不行。针对当前深受金融危机重压之苦的国内企业,不少专家学者呼吁,最好不要减薪裁员,万不得已,宁可放假也不要减薪;宁可减薪也不要裁员。要想有所作为的企业,千万别减薪,别裁员,
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介