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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 如何在项目设计与实施过程中改变老板?
  Posted by 企业规范化管理 2018年10月29日

  如何在项目设计与实施过程中改变老板?作者：张国祥与其说习惯是最难改变的，还不如说人是最难改变的。人们多年养成的习惯，谁会轻易改变?对于一个相对成功的企业老板而言，企业规模日益扩大、员工数量不断增加、荣誉等身，更关键的是市场征战多年一路走来多以胜利告终，奉迎吹捧的人环绕身边，自信自负理所当然。想要改变老板在多数员工看来都是一句话：“难！，我看难！”对于习惯了靠个人能力管理企业

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  分类：张国祥管理文章

  标签：项目设计  项目实施  过程  改变  老板  
• 流程管理实施过程中的障碍
  Posted by 企业规范化管理 2018年3月21日

  流程管理实施过程中的障碍作者：张国祥虽然流程管理正被越来越多的企业认可或采用，但其实施的阻力却异常巨大。其中最大的阻力就是封建思想：老板的土皇帝思想、中层管理人员的忠臣意识、普通员工的百姓思维。这三种习惯势力极大地阻碍着流程管理的有效施行。企业老板的思想和观点对实施新的管理方法的确十分重要，但企业其他组成人员的观念和意识也同样重要。特别是流程管理，涉及面广、影响面大，任何个人都不能单独推动或实施，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程管理  实施  过程  障碍  
• 企业流程管理实施过程注意事项
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月31日

  企业流程管理实施过程注意事项张国祥老师答网友问尊敬的王先生：你好！今天就贵公司自主实施流程管理应该注意的事项提供建议。一、             从观念更新开始，上下同欲实施流程管理对企业员工而言是一种全新的工作方式，然而要扭转企业习惯势力也绝非会议号召或一纸文件就能改变的。必

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业流程管理  实施  过程  注意事项  注意  事项  流程管理  企业流程  流程  管理  企业  

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