咨询师如何转变企业员工不合时宜的观念?作者:张国祥打造企业规范化管理体系,最难的不是设计方案,而是改变员工不合时宜的观念。企业管理变革成功的关键是全员观念的改变!落后的观念需要转变,陈旧的观念需要转变,错误的观念需要扬弃!仅就笔者十来年的调研诊断归纳,企业员工中影响企业发展和个人进步的落后观念甚至是错误的观念主要有以下十条:1、我们老板本事大2、我们员工素质差3、制度就是管员工的4、流程要把员工当
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实施规范化管理必须转变三个观念——企业科学发展观之一作者:张国祥 文章提要:1、员工是可以信赖的2、每一个员工都是合格的员工3、员工必须享受企业发展的成果 我不管做什么项目(培训),第一件事就是到企业调研(电话访谈)。而在调研过程中,我听到的最多的话都是“我们企业员工素质低”、“我们企业员工文化水平低”、&
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介