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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 开好誓师大会 责任落实到位
  Posted by 企业规范化管理 2019年1月4日

  开好誓师大会 责任落实到位作者：张国祥竞聘结果公布之后，项目专家首要任务是指导企业负责人与各直接下属制订年度工作计划，把重点工作落实到人，同时择机召开聘任干部就职宣誓大会，让管理干部当众承诺、在年度计划书上郑重签字，为企业管理体系的顺利实施营造氛围、打好基础。具体方法如下：一、制订年度计划，重点工作一一量化年度计划制订工作早在年前二个月或更早时间就已启动，首先与企业负责人确定公司下一年年度目标，然

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  分类：张国祥管理文章

  标签：誓师大会  责任  落实  年度计划  宣誓  
• 各级主管在绩效管理中的责任
  Posted by 企业规范化管理 2017年3月22日

  各级主管在绩效管理中的责任——回答咨询企业主管提问作者：张国祥2017年3月22日各级主管要明确自己在绩效管理中的责任，首先就得明确绩效管理是什么。笔者对绩效管理的定义是绩效目标设立、达成、评价、运用、改善的循环管理。其中的绩效评价就是令主管们头疼的绩效考核。绩效管理失败的企业众多，主要原因就是只知其一，不知有二，只知绩效考核，不知绩效管理。因此，要搞好绩效管理，就必须明确

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  分类：张国祥管理文章

  标签：各级  主管  绩效管理  责任  
• 四级流程图设计要诀——工作分先后 责任定岗位
  Posted by 企业规范化管理 2014年7月1日

  四级流程图设计要诀——工作分先后 责任定岗位作者：张国祥2014年6月29日越来越多的中小企业开始自主进行流程优化，自上次发布《三级流程的设计要诀》后，不少企业负责人反映受益匪浅，希望我把四级流程图的设计方法也进行一下归纳，以便让更多企业分享。故此，我在原来《流程设计方法》一文的基础上进行提炼，用精炼的语言概括出来，供大家借鉴参考。审题清楚，格式规范。拟制为己，高度负责；审

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  标签：四级流程图  设计  要诀  工作  先后  责任  岗位  流程图  四级  
• 责任是流程的灵魂
  Posted by 企业规范化管理 2011年12月6日

  责任是流程的灵魂作者：张国祥2011/12/5如果说目标是流程的眼睛，那么，责任就是流程的灵魂。有人说流程把人管死，其实不然，那是流程缺少灵魂。没有灵魂的人是死的，没有灵魂的流程也是死的。想让死的流程活起来并不难，只要注入责任这一灵魂流程就活起来了。我给流程管理的定义是对做事先后秩序和责任岗位进行准确界定。有人听了拍案叫绝，有人听了满腹狐疑。拍案叫绝的人是因为曾经尝试过流程管理但由于责任没有落实到

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  标签：责任  流程  灵魂  
• 企业高层员工在方案研讨会上的责任
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月8日

   企业高层员工在方案研讨会上的责任——致打算外聘咨询顾问的企业高管作者：张国祥2011-6-5咨询过一些企业，在方案研讨会上，总有人提出质疑，这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发，凡事总想到个人利益是否受损，凡事都要按他的意志去做：这些我无法接受。自然，争吵不可避免。当然，企业中不懂装懂的人毕竟是少数。但多数人总

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  标签：企业  高层  员工  方案  研讨会  责任  
• 为《国家赔偿费用向责任人员追偿》的决定叫好！
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月21日

  为《国家赔偿费用向责任人员追偿》的决定叫好！作者：张国祥   2010-10-20晚由于天天加班缘故，很长时间没有关注新闻了。今晚在浏览新闻网站时，腾讯QQ弹出一条新闻：《国家赔偿费用向责任人追偿》。送审稿规定，行政赔偿义务机关应当依照国家赔偿法第十六条的规定，责令责任人承担部分或者全部国家赔偿费用。对有故意的责任人员，赔偿义务机关应当责令其承担国家赔偿费用的70%-

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  标签：国家  赔偿  费用  责任  人员  追偿  决定  叫好  
• 责任随着岗位走，考核围绕流程走——也说流程管理与绩效考核
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月14日

  责任随着岗位走，考核围绕流程走——也说流程管理与绩效考核作者：张国祥2010-10-14晨有个单位让我讲授流程管理与绩效考核两门课程，我告诉他们可以合二为一。企业人员不解，问我两个课程怎么能一起讲授呢。我说为什么就不能一起讲呢？企业培训负责人坦诚说，我们希望两门课一起讲完全是为了节省成本，企业搞一次培训不容易，找一个老师既能讲流程管理，又能讲绩效考核更不容易。我们从计划讲课

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  标签：责任  岗位  考核  围绕  流程  流程管理  绩效考核  
• 流程不明，责任不清——高管们终于认识到流程管理重要了
  Posted by 企业规范化管理 2010年9月29日

  流程不明，责任不清——高管们终于认识到流程管理重要了——咨询日记之六十作者：张国祥2010-9-29晨现在不仅基层管理人员动起来了，企业高管们也着急了，趁我下班时间后晚上加班前的空档，接连与我交谈，叮嘱加快流程设计步伐、提醒重点流程不要遗漏，公司上下高度一致起来，这的确是意想不到的变化！重视归重视，能否厘清流程先后、区分责任大小、明确相互配合接点却并

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  标签：流程  责任  高管  认识  流程管理  重要  

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