何事应该请示何事应该汇报——写给向老板负责的主管们作者:张国祥2014年9月3日时至今日,仍然有这样的企业:主管们的做事态度是宁可不做,决不多做;老板叫做就做,老板不说,决不多做一事。在这样的企业,老板该有多累?!这样的主管,你的职业前途指向何方?我真为双方担心!我分别与双方交谈,结果大大超过我的意外。老板说:这些干部真不让我省心!他们什么事都不为我操心。火烧眉毛,你不让他
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企业规范化管理之请示报告——向上沟通技巧作者:张国祥不仅作领导的要善于和下属沟通,下属也要善于和上司沟通。今天我就专门谈谈向上沟通中应该特别注意的事项,也包括我个人的经验教训,和大家分享。事情还是从昨天上午发生的事说起。清晨上班不久,企业负责人想上网查一项重要数据,登录几次就是上不去,负责人问部门主管为什么不能上网?部门主管说:“能上,我刚才就登录过。&rdqu
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介