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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 警惕企业管理中的“稻草人”现象
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月4日

  警惕企业管理中的“稻草人”现象作者：张国祥2011-8-3晚上和夫人去超市买了点日用品，回到小区后，夫人说把物品存放在信报箱，再到小区的公园散散步。当我绕行停放在信报箱前面的几辆小车，存好物品后，抬头发现了一条醒目的标语：消防通道严禁停车！而离此不到五十米远的地方，就是司职小区安全的保安。散步途中，我又发现在这条小区主干道上一共张贴这样的标语三条！但是，不论白天还是夜晚，这

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  分类：张国祥管理文章

  标签：警惕  企业管理  稻草人  现象  
• 警惕的哥装傻
  Posted by 企业规范化管理 2011年1月12日

  警惕的哥装傻作者：张国祥2011-1-11别人骗人装聪明，的哥骗人装傻。这可是经验之谈。这不，今天我从上海虹桥机场打的到青浦区日月岛度假村，就碰到了一位跟我装傻的的哥。我在虹桥机场的士站排队候车，上车就对的哥讲了要去的地方。车上沪青平高速（G50）之后，的哥问我：“是走湖州方向吗？”我回答是。我不相信上海的哥连青浦区的方向都不知道，心想这哥们可能在盘算什么。我就告诉他：这是

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  分类：张国祥散文文章

  标签：警惕  的哥  装傻  
• 警惕流程设计走形式
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月8日

  警惕流程设计走形式——咨询日记之六十六作者：张国祥2010-10-8晨昨天项目组早会上，小范反映了这样一种情况，个别单位负责人把流程设计当作了一件“必须完成”的任务，只交待下属或文员按要求完成分配的任务，而自己却不参与指导或讨论。对此我表示极大地担忧。经验告诉我们，把工作当任务完成时已经埋下了应付的种子。“一定完成任务”在某些

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  分类：张国祥管理文章

  标签：警惕  流程设计  走形式  
• 中小企业用人也要警惕“彼得原理”
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月16日

  中小企业用人也要警惕“彼得原理”作者：张国祥“彼得原理”在我们这个社会似乎比较常见。不称职的官员、不称职的市长、局长几乎随处可见，只要你留意电视、报纸或者网络，因为愚蠢官员引发的愚蠢事件几乎天天发生（当然，企业不称职的主管、不称职的上司在打工一族看来也是司空见惯）。就在刚才我就看到一则滑稽而又令人心酸的“新闻”—&

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  分类：张国祥管理文章

  标签：中小企业  中小  企业  用人  警惕  彼得原理  彼得  原理  

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