企业决策工具表单作者:张国祥决策工具与战略管理工具一样,可供参考的很多,只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧,需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力,需要博览群书,需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定律》可能对您大有裨益。附1:企业决策分类简表(空白)企业决策分类简表序号事项唯一决定权分层决定权涉及对象建议权审核权审批权1招聘
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业务表单镶嵌在流程图中——张国祥老师答网友问丽丽:你好!为什么流程图要增加授权岗位,我在同名文章中作过回答,今天不再重复。但我要强调一句:部门是绝对不能作授权岗位的,岗位必须具体明确。我今天回答你的第二个问题:如何处理业务表单。流程承载的是信息流、人员流、物资流和资金流即四流运动,这四流混合运动居多,不排除只有其中三流或二流运动。人是流程运行的主体,人员流是必不可少的,其他
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介