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• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
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• 老板出钱 专家出力 员工受益
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月26日

  老板出钱 专家出力 员工受益 ——咨询企业员工应该用什么态度对待咨询项目 作者：张国祥 咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师，动辄就是几百万甚至上千万的费用，很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满：为什么给外人这么多钱？为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金？嘴上说出来的少，但腹诽的人不少，当然，也有胆大的直接冲咨询师发牢骚：你们拿那么多钱，凭什么让我们干活

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  分类：张国祥管理文章

  标签：老板  出钱  专家  出力  员工  受益  态度  对待  咨询项目  
• 如何在项目设计与实施过程中改变老板?
  Posted by 企业规范化管理 2018年10月29日

  如何在项目设计与实施过程中改变老板?作者：张国祥与其说习惯是最难改变的，还不如说人是最难改变的。人们多年养成的习惯，谁会轻易改变?对于一个相对成功的企业老板而言，企业规模日益扩大、员工数量不断增加、荣誉等身，更关键的是市场征战多年一路走来多以胜利告终，奉迎吹捧的人环绕身边，自信自负理所当然。想要改变老板在多数员工看来都是一句话：“难！，我看难！”对于习惯了靠个人能力管理企业

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  分类：张国祥管理文章

  标签：项目设计  项目实施  过程  改变  老板  
• 制度第一，还是老板第一
  Posted by 企业规范化管理 2018年7月29日

  制度第一，还是老板第一作者：张国祥对企业而言，到底是制度第一、还是总裁第一，似乎同“先有鸡还是先有蛋”一样是一个扯不清的话题，企业在不同的时期会有不同的重点、不同的需求。何况制度和总裁并没有争个高下、比个输赢的必要。对现代企业而言，二者同等重要。但制度属于体系建设，总裁属于人才选聘，二者不可同日而语。有好的体系，自然引来好的总裁；有好的总裁，一定会打造好的体系。规范化管理的

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  分类：张国祥管理文章

  标签：制度  第一  老板  规范化管理  体系  管理体系  
• 老板为什么管得累?
  Posted by 企业规范化管理 2017年11月30日

  老板为什么管得累?——人是企业管理的主体而不是管理的对象作者：张国祥 批注：高可为2017年11月28日笔者在总裁班授课时，听到最多的问题是：为什么管人这么累?或者报怨：现在的年轻人越来越不好管。笔者的回答毫不客气：谁让你管人的?你应该管企业！因为管人违背了常理，（人是管不了的。人都长着一个东西，叫心眼儿。他会跟你斗智斗勇。他不会随随便便就听你的。—&

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  标签：老板  累  
• 一个企业变革最大的推力是老板
  Posted by 企业规范化管理 2015年9月2日

  一个企业变革最大的推力是老板转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年9月1日下午，企业规范化管理实战专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家、张国祥老师应邀参加宁波华盈化工公司化运作落地成果分享会。华盈化工总经理肖波涛和落地师吴社龙分享了企业公司化运作成果、心得体会、存在不足和下一步计划。华盈化工行政人事主管梁敏主持分享活动，企业落地师王金刚提供全程技术服务。华盈化工副总

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  标签：企业变革  推力  老板  
• 为什么老板们都喊累？
  Posted by 企业规范化管理 2013年9月22日

  为什么老板们都喊累？——想轻松靠系统作者：张国祥2013/8/22《财智》杂志约稿老板累，众人皆知，老板忙，无人不晓。老板累到这样的程度——从开厂到现在五年了没有休过一天假，出差超过一周，员工就不知所措，老板十天不回来员工就要辞职，这于我真是闻所未闻！老板忙到这样的程度——手机三天不开，员工请示工作客户联系业务的短信居然有一千

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  标签：老板  
• 你为什么选择做老板？
  Posted by 企业规范化管理 2013年5月23日

  你为什么选择做老板？转载自网络我不知道，你为什么选择做老板？其实，在你的一生中，你有很多机会从事各种各样的职业，但是，你却选择了做一名老板!你知道，选择做老板，就是选择了风险，选择了责任和压力，选择了含辛茹苦的劳累，选择了被别人的不理解，但是，您依旧无怨无悔。有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦乡，而你办公室里的灯依然亮着；有多少个节假日，别人都在休闲，而你，却在跑客户、市场或是各种培训课程的会场上

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  标签：选择  老板  
• 信任员工 老板不累
  Posted by 企业规范化管理 2012年8月21日

  信任员工 老板不累作者：张国祥2012/8/19为什么老板都喊累？我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系……诚然，这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断，让我对老板累的根源有了一个全新的认识——这就是不信任员工！不信任员工，就必然事必躬亲；不信任员工，就不敢把企业做大；不信任员工，做事就不敢公开透明；不信任员工，请示报告

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  标签：信任  员工  老板  

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