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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 管理者常犯哪些错误？
  Posted by 企业规范化管理 2012年6月27日

  管理者常犯哪些错误？（应美业人力资源专栏约稿而作）作者：张国祥2012/3/25这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序，常见错误大致有以下几种：一、 制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁，要么让下属失去信心。可能导致组织或单位说实话的吃不开，说大话的吃

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  分类：张国祥管理文章

  标签：管理者  错误  
• 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷
  Posted by 企业规范化管理 2012年5月9日

  张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷内容简介：本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术，对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成，共66篇文章，14幅流程管理图，包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理开始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理

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  标签：张国祥  专著  用流程解放管理者  出版  流程  解放  管理者  
• 管理者如何保持优秀员工的工作积极性？
  Posted by 企业规范化管理 2012年4月5日

  管理者如何保持优秀员工的工作积极性？——张国祥老师答网友问作者：张国祥2012/4/3其实这也是一个非常个性化的问题，对不同的员工可能采取的方法不尽相同。有人可能“不用扬鞭自奋蹄”，有人则需要经常正面激励，有人可能需要反面敲打，有人需要物质奖励，需要因人而异、因时而异。管理者的重点在于激发团队的工作热情，让优秀员工起到模范带头作用，带领团队成员一起积

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  分类：张国祥管理文章

  标签：管理者  保持  优秀员工  工作积极性  
• 中小企业如何让管理者职业化？
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月27日

  中小企业如何让管理者职业化？作者：张国祥2011/8/26如何让管理者职业化？这一问题困扰着不少中小企业。在一次讲课的现场问答环节，有位老板向我提问。他说自己本身就不够职业化，如何带领下属职业化，着实让他苦恼。希望我能够指教一二。我国的中小企业，在其成长初期，往往老板一人身兼数职，手下得力干将也是不分份内份外，哪里需要哪里上，大家养成了职责不分、职务不分的习惯，在企业规模不大时，这样的企业往往效率

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  标签：中小企业  如何  管理者  职业化  
• 碰到无知的管理者应该怎么办？
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月30日

  碰到无知的管理者应该怎么办？——张国祥老师诚征网友意见作者：张国祥2010-11-29昨晚看到我的世界经理人网博客上有网友留言，从字里行间分析，应该是一位咨询同行的留言。这则留言让我深有同感，那就是如果你在咨询中碰到了无知的管理者应该怎么办？我试着抛砖引玉，也希望同行们见仁见智，完善补充。我们先看网友的留言：张老师，我帮一个企业做完工作指导书后，又着手帮他们整理分析资料，在

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  标签：碰到  无知  管理者  应该  怎么办  
• 不能不管，也不是什么都管——管理者必须学会分权与控权
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月11日

  不能不管，也不是什么都管——管理者必须学会分权与控权——咨询日记之一百零四作者：张国祥2010-11-10晚管理者的任务说到底是提供实现组织目标的协调和服务，并不需要事事亲力，也不需要件件亲为。管理者学会订计划、抓重点，学会授权，并适时检查，帮助下属达成目标就够了。有的企业经理们整天忙忙碌碌，时间一天天过去，却没有一件事忙出头绪。应该解决的问题没有解

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  标签：管理者  必须  分权  控权  
• 说话可以不出头，做事必须出头——一个合格管理者的必备品质
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月8日

  说话可以不出头，做事必须出头——一个合格管理者的必备品质——咨询日记之九十九作者：张国祥2010-11-8先给不合格管理者画个像：老板面前点头哈腰，员工面前趾高气扬；计划面前豪情万丈，问题面前百般推让；困难当前问谁先上，荣誉当前自己先上；大会表态慷慨激昂，会下做事东躲西藏；表面功夫样样在行，实际工作件件走样……不合格管理者

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  标签：说话  不出头  做事  出头  合格  管理者  必备  品质  
• 管理者要有好身体
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月6日

  管理者要有好身体——咨询日记之九十五作者：张国祥老师2010-11-5看到这个题目，也许有人会笑话：有能力有水平就行，管理者肩不挑、手不提，身体好坏又何干？如果这样认为，你就错了！难道你忘记了我们老祖宗的话：为官者要年富力强！年迈者要告老还乡！不说别人，就说我自己吧。虽然是咨询师，本质上也是一名管理者，如果不能加班，不能吃苦，或者说身体三天病，老毛病两天犯，不要说企业人员不

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  标签：管理者  好身体  

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