如何签订咨询项目协议?作者:张国祥咨询师提出的项目调研诊断报告如果获得企业负责人认可,而咨询师本人也认为自己有能力解决企业存在的问题,而且愿意和企业员工一起建立规范化管理体系,则双方可以讨论合作事宜了。具体说来,签订咨询项目合作协议的主要步骤如下:一、项目介绍,达成共识企业负责人多数对咨询项目的不了解,特别是对企业规范化管理体系建设的复杂性和任务的长期性没有认知,对项目开展的方式、企业的投入、员工
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联创公司化运作系统班学员隆重签订落地工作承诺书2013年10月15日,联创公司化运作系统班系统培训第一阶段课程经过四天四夜的分享交流探讨交锋,随着董事长朱栩博士课程的结束,宣告圆满完成。课程结束不是学习的结束,而是落地的开始,各企业学员在各自董事长或负责人带领下纷纷走上前台,与联创公司化运作系统落地师签订《落地工作承诺书》。
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介