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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分？
  Posted by 企业规范化管理 2017年4月9日

  规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分？——回答咨询企业主管提问作者：张国祥2017年4月7日规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强，从而达到企业利润增长的目的。笔者在很多文章中也讲“三个提高（提高员工收入、提高员工积极性、提高企业利润）”，“三增”是从愿望出发讲的，“三提高&rdqu

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  分类：张国祥管理文章

  标签：规范化管理  企业  确定  绩效考核  基准分  
• 如何确定三四级流程名称？
  Posted by 企业规范化管理 2014年8月23日

  如何确定三四级流程名称？作者：张国祥2014年8月18日在指导企业人员梳理、优化流程时，越来越感到确定流程名称是一大难点。确定流程名称，在笔者的流程管理体系中就是确定三级、四级流程名称。一级管理流程是组织架构，也就是战略分解或管理功能划分；二级管理流程是岗位设置，让管理功能找到承载点；三级管理流程是企业主要事务工作的职责划分，四级管理流程就是围绕事务工作展开的具体活动。笔者提出企业管理流程四级分类

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  分类：张国祥管理文章

  标签：确定  三四级流程  名称  
• 企业培训的题目就应该由企业自己确定
  Posted by 企业规范化管理 2010年12月10日

  企业培训的题目就应该由企业自己确定作者：张国祥2010-12-9今天有家企业要在年底搞一次管理人员培训，向我的助理了解培训课题，助理转而问我。我正和咨询企业的员工讨论修改流程说明文件，便回了他一句如题的话。助理说企业求助咱们，这样回答不好吧？我说，这就是对企业负责的回答。同我合作过的企业和机构都这样评价我的助理：热情而又实在，有话直说，和他沟通很愉快。可以说，诚实、实在、直接、简单，就是我们公司奉

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业培训  题目  应该  企业  自己  确定  培训  

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