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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
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• 年度目标的内容构成
  Posted by 企业规范化管理 2021年4月11日

    年度目标的组成因企业而异，单一业务目标项目少，多元业务目标项目多，集团企业目标项目更多。 以制造业为例，年度目标项目包括但不限于以下内容： 1、业绩目标 2、利润目标 3、人均产出指标 4、生产计划 5、安全目标 6、环保目标 7、质量目标 8、工艺指标 9、能源目标 10、能耗指标 11、设备运行指标 12、检修计划 13、技改计划 14、创新目标

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  标签：年度目标的内容构成  年度目标  内容构成  构成  目标  
• 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
  Posted by 企业规范化管理 2014年3月9日

  张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月8日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应世纪英才教育沈阳分院的邀请，在东北大学国际学术交流中心二楼教室，讲授目标管理与绩效管理实战方法课程，东北大学继续教育学院卓越中层实战管理技能提升研修班二班、三班学员共六十余人参加学习和交流。张国祥老师围绕目标管理的起源、发展

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• 流程责任与绩效挂钩截取片段：流程管理规范化的四大目标
  Posted by 企业规范化管理 2012年12月29日

  流程责任与绩效挂钩截取片段：流程管理规范化的四大目标

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• 为什么我不让步？——因为我心中时刻装着企业的长远目标
  Posted by 企业规范化管理 2010年9月22日

  为什么我不让步？——因为我心中时刻装着企业的长远目标——咨询日记之五十五作者：张国祥2010-9-21晚昨天下午进行组织架构与岗位设置的讨论，我和企业高管发生了激烈的争论，就是否需要设立企业发展规划部和制度文化部，二人各执一词、互不相让。企业高管以我们是民营企业为借口，坚决反对设立这两个部门，而当我对这二个部门在企业发展中的地位和作用进行了解释之后，

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  标签：让步  企业  长远  目标  
• 企业规范化管理之目标管理
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

  企业规范化管理之目标管理作者：张国祥把目标管理当作一个方法使用，管理水平会有提高；如果把目标管理融入企业的管理体系，管理水平就会有明显提高。这就叫戏法人人会变，巧妙各有不同。中国古人讲“凡事预则立，不预则废”，说得就是目标管理。曹操的“望梅止渴”就是目标管理的运用。当然实事求是地讲，把目标管理作为一种管理方法，最先提出的还是现代管理学之父、美国人彼得

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