张国祥老师

• 网站首页
• 关键词
• 留言本
• 管理后台

网站分类

•  张国祥老师简介 (1)
•  张国祥管理文章 (948)
•  张国祥散文文章 (203)
•  张国祥培训课程 (17)
•  张国祥咨询项目 (6)
•  张国祥老师视频 (25)
•  张国祥老师照片 (15)
•  张国祥资料下载 (1)
•  其他转载文章~ (543)

文章归档

• 2023 April (1)
• 2023 February (1)
• 2022 December (1)
• 2022 October (1)
• 2022 September (2)
• 2022 April (1)
• 2022 February (1)
• 2022 January (1)
• 2021 November (2)
• 2021 October (2)
• 2021 August (1)
• 2021 July (2)
• 2021 June (2)
• 2021 May (2)
• 2021 April (2)
• 2021 March (3)
• 2021 February (2)
• 2021 January (2)
• 2020 December (3)
• 2020 November (3)
• 2020 October (3)
• 2020 January (4)
• 2019 May (1)
• 2019 March (8)
• 2019 February (6)
• 2019 January (8)
• 2018 December (9)
• 2018 November (8)
• 2018 October (7)
• 2018 September (7)
• 2018 August (7)
• 2018 July (5)
• 2018 June (5)
• 2018 May (4)
• 2018 April (4)
• 2018 March (4)
• 2018 February (1)
• 2018 January (5)
• 2017 December (3)
• 2017 November (6)
• 2017 October (5)
• 2017 September (4)
• 2017 August (7)
• 2017 July (6)
• 2017 June (6)
• 2017 May (6)
• 2017 April (10)
• 2017 March (13)
• 2017 February (8)
• 2017 January (11)
• 2016 December (12)
• 2016 November (10)
• 2016 October (8)
• 2016 August (5)
• 2016 July (3)
• 2016 March (4)
• 2016 February (3)
• 2016 January (9)
• 2015 December (10)
• 2015 November (16)

• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 理论自成体系 方法实用落地
  Posted by 企业规范化管理 2020年1月6日

  ——摘抄自《资深管理咨询顾问工作心得》山西建邦集团有限公司总经理 张锐2018年对山西建邦集团来讲是非常有历史纪念意义的一年，集团迎来了自己的30岁生日，创造了企业30年来的最高效益；聘请了张国祥老师为企业导入全面规范化管理体系，企业管理减负，干部轻装上阵，企业发展站上了一个新的起点。近水楼台先得月，我有幸先睹张老师新书全稿，借此机会与想规范企业管理、让企业更具竞争力的同行

  [阅读全文]

  分类：其他转载文章~

  标签：理论  体系  方法  落地  
• 张国祥：企业管理必须从能人主导向体系主导转型——公司化运作的理论与实践
  Posted by 企业规范化管理 2016年10月17日

  张国祥：企业管理必须从能人主导向体系主导转型——公司化运作的理论与实践转自：博瑞森公司化运作的理论总结公司化运作是依靠系统管理企业。这个系统是不依赖个人作用而能运转自如的管理机制，从而摆脱企业对老板或能人的依赖，让企业组织自主运转、自主优化、持续发展。1、 重新定义企业与企业管理，改变管理思维。企业是利益各方挣钱的平台。毫无疑问，此定义破除了劳资对立，为劳资双方成

  [阅读全文]

  分类：其他转载文章~

  标签：张国祥  企业管理  能人主导  体系主导  转型  公司化运作  理论  实践  
• 流程管理理论研究与中国实践（三）
  Posted by 企业规范化管理 2016年8月9日

  流程管理理论研究与中国实践（三）作者：张国祥2014年6月16日流程管理的创新方法一、              企业导入流程管理的三个阶段画流程图不等于流程管理。流程管理不能一蹴而就，必须循序渐进。笔者指导企业实施流程管理往往分三个阶段进行。第一阶段为流程管理体系设计

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：流程管理  理论  研究  中国  实践  
• 流程管理理论研究与中国实践（二）
  Posted by 企业规范化管理 2016年8月7日

  流程管理理论研究与中国实践（二）作者：张国祥2014年6月16日流程管理的理论创新一、区分流程与流程管理国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义，以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。其实流程之于企业就像时间对于人一样不可须臾离开，企业存在就有流程，除非企业死亡。流程就是做事的先后秩序。只要企业有员工在工作就有流程存在。只不过流程的效率高低不一样，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：流程管理  理论  研究  中国  实践  
• 讲课只要方法不要理论行吗？——关于企业培训的思考
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月9日

  讲课只要方法不要理论行吗？——关于企业培训的思考作者：张国祥每次讲课前都得做个调查，了解听课对象有何要求，以便讲课有的放矢。这次合作机构很负责，他们请我出调研题目，而不是用以前的固定模板。调查结果反馈回来了，学员们的提问五花八门，对我备课相当有用。在几十份问卷中有一个人的要求与众不同。他写道：我们只要方法，不想听理论。感谢他的率真与坦诚。我需要听到实话。虽然我暂时无法与之沟

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：讲课  方法  理论  企业  培训  思考  

友情链接

• 张国祥老师视频 √
• 规范化管理
• 博锐管理在线博客
• 全球品牌网专栏
• 价值中国博客
• 新浪博客
• 张国祥老师新浪微博
• e-works特约专栏
• 世界经理人专栏
• 中人网博客
• 联商网博客
• 中国医药联盟专栏
• 华夏医界网专栏