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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
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• 流程分析方法与流程分级
  Posted by 企业规范化管理 2018年4月14日

  流程分析方法与流程分级作者：张国祥现实的企业流程是客观存在的，流程分析是基于企业现实展开；流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。任何企业的流程都是企业战略和企业目标持续作用的结果，也就是说企业战略与目标决定企业的组织架构，组织架构引导企业岗位的设置，每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的现有流程。这种流程必然受到当时企业内外环境和岗位员工素质的影响，是否适应今天变化了的现实则是需要通过流程梳

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程分析方法  流程分级  流程分析  
• 流程分析方法
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

  流程分析方法张国祥老师答网友问尊敬的王先生：你好！今天继续回答你的提问，我们谈谈流程分析的方法。在讲流程分析方法之前，我们要明确几个观念：现实的企业流程是客观存在；流程分析是基于企业现实展开；流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。任何企业的流程都是企业战略和企业目标持续作用的结果，也就是说企业战略与目标决定企业的组织架构，组织架构引导企业岗位的设置，每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的现有

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：流程分析方法  流程分析  分析方法  分析  方法  流程  

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