流程再造 - 张国祥老师

网站分类

文章归档

[置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
[置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
[置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
[置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
[置顶] 企业公司化运作修炼者的一本“圣经”
张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问
Posted by 企业规范化管理 2018年8月8日

张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问2018年8月3日一、老师能否以工程项目管理为例讲解一下流程设计？张老师回答：这个问题比较宽泛。工程项目管理属于三级流程，三级流程是管理职责的逻辑划分，是对一类事的管理，四级流程是具体活动，是对一件事的管理。工程项目管理至少包含但不限于以下四级流程：工程立项流程、工程预算审批流程、工程施工计划审批流程、工程施工管理流程、工程验收流程、工

[阅读全文]

分类：张国祥管理文章

标签：张国祥格局商学人才学院组织变革流程再造学员提问
企业进行流程再造的恰当时机
Posted by 企业规范化管理 2018年6月25日

企业进行流程再造的恰当时机作者：张国祥何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关，不可一概而论。而流程再造与否，还取决于企业管理的基础与现状。另外，企业的组织准备，企业成员在思想上，技术方法上是否理解或接受流程再造的观念与方法也左右着选择时机。通常，我们会这样讲：是否决定进行流程再造，取决于企业战略，即你的企业想突破现有格局，欲打造行业一流、或超越同等水平企业，需要选择流程再造，否则按部就

[阅读全文]

分类：张国祥管理文章

标签：企业进行流程再造恰当时机时机企业流程再造
张国祥老师应邀在青岛中国海洋大学讲授流程再造课程
Posted by 企业规范化管理 2016年8月1日

张国祥老师应邀在青岛中国海洋大学讲授流程再造课程转自中小企业规范化管理网通讯员陈新2016年7月30、31日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应中国海洋大学继续教育学院的邀请，为海大高级工商管理班学员授课，课程主题为企业流程再造。张国祥老师从流程与流程管理、企业与企业管理、流程设计与流程再造、部门功能与岗位职责之间的辨析开始，引导学员探讨流程再造

[阅读全文]

分类：其他转载文章~

标签：张国祥青岛中国海洋大学讲授流程再造课程
张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功
Posted by 企业规范化管理 2013年11月15日

张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功通讯员小陈2013年11月14日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应大庆醒狮培训公司和大庆水务公司人力资源部的联合邀请，在大庆水务公司教育培训中心大礼堂，讲授企业流程再造的创新理念与实用方法课程。企业中高层干部，从总经理、书记、副总经理、副书记，到各单位、机关各部室党政负责人共三百六十人参加了全天的学习和交流。大庆醒狮培训公司张京梅

[阅读全文]

分类：其他转载文章~

标签：张国祥大庆水务公司讲授流程再造课程圆满成功
流程再造、流程优化与流程设计词义辨析
Posted by 企业规范化管理 2012年12月22日

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析作者：张国祥网友留言：老师，你好！无意间看见你关于流程管理的文章。最近我要写一篇题目为《大企业组织流程化设计》的论文，我就想问一下，流程设计和流程再造有区别吗？是不是流程再造是流程设计方法中的一种？企业流程化设计是不是就是对该企业现有的结构进行流程设计达到组织结构优化？如果我写这篇论文的话，可以侧重于叙述某企业为什么要进行流程再造？流程再造的步骤，方

[阅读全文]

分类：张国祥管理文章

标签：流程再造流程优化流程设计词义辨析
张国祥老师应邀为国家电网讲授组织变革与流程再造
Posted by 企业规范化管理 2012年8月2日

张国祥老师应邀为国家电网讲授组织变革与流程再造来自中小企业规范化管理网的报道通讯员小陈八月一日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应国家电网培训中心的邀请，在山东济南国网技术学院学术报告厅，为国家电网专业领军人才培训班讲授组织变革与流程再造课程。检修专业、运行专业、营销专业、规划专业四个专业班的学员共二百二十余人参加了学习和讨论。张国祥老师围绕国家电网的两个转变

[阅读全文]

分类：其他转载文章~

标签：张国祥应邀国家电网讲授组织变革流程再造
什么时候进行流程再造恰到好处？
Posted by 企业规范化管理 2011年6月19日

什么时候进行流程再造恰到好处？张国祥老师答总裁网友问2011-6-18苏英学员：你好！首先感谢谢你对我的总裁网络商学院视频课程《流程规范化管理》的欣赏与鼓励，其次，由于我外出讲课的缘故，未能及时回复你的提问，表示歉意。对于你的提问，我简短回复如下：首先，何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关，不可一概而论。其次，流程再造与否，还取决于企业管理的基础与现状。第三，企业的组织准备，企业成员

[阅读全文]

分类：张国祥管理文章

标签：什么时候进行流程再造恰到好处
张国祥老师应邀在西安为西部机场集团干部讲授流程再造与运营管理
Posted by 企业规范化管理 2011年3月19日

张国祥老师应邀在西安为西部机场集团干部讲授流程再造与运营管理来自中小企业规范化管理网的报道通讯员小陈三月十七、十八日两天，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应西部机场集团公司的盛情邀请，为西部机场集团生产管理干部培训班学员授课。讲课主题为《流程再造与生产运营管理务实》。西部机场集团生产运营管理干部九十余人参加了两天的学习和讨论。张国祥老师

[阅读全文]

分类：其他转载文章~

标签：张国祥应邀西安西部机场集团干部讲授流程再造运营管理

文章分页：«12 »

关于张国祥老师

著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介

张国祥老师

网站分类

文章归档

关于张国祥老师

最新评论

最新留言

友情链接