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• 民企也不能忽视信息管理——信息发展规划部获准成立了
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月29日

   民企也不能忽视信息管理——信息发展规划部获准成立了——咨询日记之三十八作者：张国祥2010-8-28晚信息是企业成功的起点，信息是企业决策的依据。它包括企业经营靠信息，决策指挥靠信息，市场谈判靠信息，产品开发靠信息。在市场经济的海洋，没有信息就会迷失方向；在竞争激烈的丛林，没有信息就会寸步难行。信息把握的及时准确，你就能穿云破雾、翻山越岭

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  分类：张国祥管理文章

  标签：民企  忽视  信息管理  信息  发展  规划部  获准  
• 民企转型升级突破口——老板会做董事长
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月10日

  民企转型升级突破口——老板会做董事长——咨询日记之十一作者：张国祥2010-8-4晚后危机时代，民营企业都在图谋管理升级、产业转型，似乎家家有此认识，个个有此想法。然而我们民营企业的负责人似乎从来不缺好想法。他们不是想法少了，而是想法太多！今天一个想法、明天一个主意。所谓“朝令夕改”似乎就是专门为老板们准备的词汇。他们恰恰欠缺

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  分类：张国祥管理文章

  标签：民企  转型  升级  突破口  老板  董事长  
• 民企也要建立监察审计部
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月10日

  民企也要建立监察审计部咨询日记之十二作者：张国祥2010-8-5即使是民营企业也应该设立监察审计部，因为没有监督的权力就意味着腐败。特别是急速成长壮大的民营企业，因为发展迅速，人员规模急剧扩大，管理真空地带也在不断增加，如果没有部门专门司职监督、控制，手中拥有人财物大权的岗位员工就会成为内外人士拉拢腐蚀的对象，或因管制不严而堕落。这是成立监察审计部门最直接的原因。当然更深层次的原因，是为了建立健全

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  标签：民企  建立  监察  审计部  

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