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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
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• 人生、时间与生命
  Posted by 企业规范化管理 2012年1月18日

  人生、时间与生命——思考所得 想到就说作者：张国祥2012/1/18自从外甥女从我眼前消失，对时间和生命的思考就一直在我脑中徘徊：什么是时间？什么是生命？忙碌时暂停思考，静默时不请自来。春节就要到了，回乡的人们争先恐后往家赶，手脚慢的、没有在最早的时间买到票（车票、机票或者船票），归乡的心情再怎么强烈也只能遥望家乡无法成行。不抓住时间，一切愿意都无法实现。合作的机构已经在为

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  分类：张国祥散文文章

  标签：人生  时间  生命  
• 低效流程是如何偷走你的时间、成本和效率的？
  Posted by 企业规范化管理 2011年11月3日

   低效流程是如何偷走你的时间、成本和效率的？ 作者：张国祥 2011/10/31 我们说流程创造价值，流程提高效率，并且说流程打造竞争力，那是有前提的。这就是要求必须是高效流程，至少是有效流程，才能产生这样的效果。如果企业对流程不加管理，尽是低效流程甚至还夹杂一些无效流程，那么创造价值、提高效率就是空话，更不要说打造竞争力了。 不少企业并未真正认识到流程创造价值的意义，完全凭经验

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  分类：张国祥管理文章

  标签：低效  流程  偷走  时间  成本  效率  
• 怎样把握会议通知时间
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月3日

  怎样把握会议通知时间——咨询日记之八作者：张国祥2010-8-2早晨不说你感到好奇，连我自己也觉得奇怪：为什么要写这样的文章？事情还得从上周六下午的一个项目办公会说起。我们原定下周二举办项目思路与技术方法讲座，考虑到部分参与者周二要出差，项目组长提出讲座能否提前到周一下午进行。为了保证讲座效果，当然是参与者越多越好，我立即表示同意。我的秘书小李提出异议：如果小伟已经通知下去

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  分类：张国祥管理文章

  标签：怎样  把握  会议  通知  时间  
• 时间产生金钱的前提是员工创造性的发挥
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月10日

  时间产生金钱的前提是员工创造性的发挥——想到就说之四作者：张国祥一位叫小贝的网友在网上留言：由于相信时间就是金钱，觉得时间不够用，使得我们心理压力很大，结果大脑中能使我们能够冷静、理性地安排时间的部分被关闭了，我们变得焦躁不安、忙乱不堪。我们很容易出错，于是又要花更多的时间去更正。谁没有过把自己关在门外或者因为匆忙而搞丢了钱包（的经历）？时间不够用的担忧成真了：我们不是因为

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  分类：张国祥管理文章

  标签：时间  产生  金钱  前提  员工创造性  发挥  员工  创造性  
• 企业规范化管理之时间管理
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

  企业规范化管理之时间管理——时间的浪费是最大的浪费作者：张国祥你要是问走在大街上的普通人：“在时间和金钱上。你最富裕的东西是什么？”恐怕很少有人会回答是“金钱”，大多选择回答是“时间”。时间和金钱是如此紧密相连。古今中外概莫能外。国人讲“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。老外云&

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  时间管理  时间  管理  企业  企业规范化  规范化管理  规范化  

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