推行绩效考核必须首先扫除思想障碍作者:张国祥2011-6-6说不尽的绩效考核,聊不完的考核难题。不考核,不行!要考核,要效果,不知如何考核才算好?考核五大方法,个个先天不足;不是计算复杂,就是权重交叉。专家提供表格,不花钱,自己整不明白;花了钱,整得专家不明白——就你们这水平,还想搞绩效考核?先把基础管理水平抓好了再说吧。自己搞吧,量化,容易走火入魔;不搞量化,
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推行规范化管理,选择合格的医生很重要作者:张国祥同样的理论在指导企业实践的过程中完全有可能产生不同的结果。看到好的结果就断定这个理论好;看到差的结果就断定这个理论不行——似乎有失偏颇。十几年前流程再造风靡全球,失败率高达70%,再造失败的企业恨不得将哈默乱棒打死,取得成功的企业则将哈默奉为神明。这无疑是各走极端。目前风头正劲的ERP技术,失败率可能更高,于是有人
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介