设计难执行更难,持续执行就不难作者:张国祥管理体系建设设计时困难重重,阻力重重,但与执行相比,其难度真算不了什么!人们常说“说起来容易做起来难”,“设计难执行更难”道理与此相同。执行难主要体现在三个方面: 一是老板难过放权关,二是主管难过担当关,三是员工难过绩效关。如果反过来讲,老板敢放权,主管敢担当、员工敢作为,一切问题都可迎刃而解。对于所有的困难
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M购宁波舟山两地三店“五一”三天持续火爆后面的年轻团队转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈宁波恒周贸易有限公司创建的“M购”——家居生活用品零售连锁品牌下面的三家连锁店:宁波北仑银泰店、宁波江东欧尚店、舟山定海店自五月一日盛大开业以来,5月1、2、3日连续三天销售持续火爆,尽管仓储物流人员天天补货,仍然不
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介