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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 流程图连线技巧
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月23日

  流程图连线技巧——咨询日记之八十四作者：张国祥2010-10-22 晚今天和企划部的一名文员讨论流程图，她对本职工作比较熟悉，但对流程图陌生，以致交给她的流程图设计任务拖到今天才来修改。她对流程进程的描述都算清楚，就是对连线的认识模糊（当然流程图的准备框和结束框也是空的）。我边教边讲，总结了几条连线技巧。她一下子就记住了。我觉得对其他新手也有用，故而记录下来，供有

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程图  连线  技巧  
• 企业规范化管理之销售技巧
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

  企业规范化管理之销售技巧作者：张国祥销售技巧大概是当下最火爆的培训课程。世界上最伟大的演说家差不多都是推销员。商品经济越发达，销售作用越突显。还有一个秘密，你想当老板吗？请先做销售员！我总感到国内不少销售技巧之类的书给人鱼的很多，教人渔的很少。甚至有的书兜售一些占人便宜的伎俩——可能就是这类书在推波助澜、导致金融危机爆发。销售的确是充满挑战和魅力的事业，销售也实实在在是为了

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  销售技巧  销售  技巧  企业规范化  规范化管理  规范化  管理  企业  
• 企业规范化管理之思维技巧
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月17日

  企业规范化管理之思维技巧作者：张国祥跳出思维定势，你就会发现原来“我也能！”我的助理大海是学企业管理的，从来没有进行过图画设计，十天前我曾不经意地对他说起，新公司LOGO没有人设计，你搞个试试。前天大海居然兴奋地对我说：“张老师，您看看这个！”他举起自己的手提电脑屏幕对着我。我抬起头，看了一眼屏幕画面，就惊呼起来：“行啊！大海，这就是我想

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  思维技巧  思维  技巧  企业规范化  规范化管理  规范化  企业  管理  
• 企业规范化管理之沟通技巧
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月15日

  企业规范化管理之沟通技巧作者：张国祥上次谈了管理沟通，这就是通常所说的向下沟通（详见张国祥老师文章《企业规范化管理之沟通管理》）。今天讲讲平行沟通，同僚、同事之间就跨部门事务工作进行协商、协调。大多属于此类。还有一种沟通属于下级向上报告、请示工作，即向上沟通。向上沟通我留在下一次再讲。平行沟通以互通有无、争取配合为主要目的，并且在企业内部进行，不同于公关、不同于谈判，应该直截了当，简明扼要。当然这

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  沟通技巧  规范化管理  企业规范化  规范化  管理  沟通  技巧  
• 心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲主讲：张国祥老师 一、             从认识邻座开始二、             金融危机中流行的三个故事

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  分类：张国祥培训课程

  标签：心灵沟通  心灵  沟通  激励机制  激励  机制  建设  技巧  课程大纲  
• 企业中高层的必备管理技巧介绍
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  企业中高层的必备管理技巧介绍主讲：张国祥老师课程概述：本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象：企业中高层管理者课程特点：启发式、参与式、互动式课程时间：一天课程大纲：一、    &nbs

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  分类：张国祥培训课程

  标签：企业  中高层  必备  管理技巧  介绍  管理技能  管理  技巧  

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