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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 以计划为抓手，以绩效分析为核心，带动员工成长
  Posted by 企业规范化管理 2019年1月7日

  以计划为抓手，以绩效分析为核心，带动员工成长作者：张国祥推动企业管理体系运行，必须以计划为抓手，以绩效分析为核心，持续进行，方能见到成效。因此，月末拟订下月计划与月初总结上月工作就成了企业各主管常态工作，也是项目专家跟踪的重点工作。订计划与做总结分述如下。一、查计划是否订到位，指导修改到位在中小企业推行计划管理，如果想让企业所有主管计划制订达标至少需要半年时间——当然，笔者

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  分类：张国祥管理文章

  标签：计划  抓手  绩效分析  核心  带动  员工  成长  
• 学习与成长
  Posted by 企业规范化管理 2012年6月21日

  学习与成长作者：张国祥2012/6/17我曾经为登门请教的年轻人提过建议，并写成文章《用哲学思考管理用心理学解读人性》，建议他“每天学习一小时，每天进步一点点”。我对身边的年轻人提出的要求也是：“每周读一本书，每周写一篇文章”。自从《用流程解放管理者》出版以来，提出要跟我学做咨询的人更多了。可是他们都有做不完的工作：打不完的电话，开不完的会，见不完的

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  分类：张国祥散文文章

  标签：学习  成长  
• 雷锋精神激励我成长
  Posted by 企业规范化管理 2012年3月3日

  作者：张国祥2012/3/3对我一生影响最大的莫过于雷锋了。我是上个世纪六十年代初出生的人，也就是说在我出生后的第二年，雷锋就牺牲了。但是雷锋精神却并没有因为雷锋的离去而离开。从上学的第一天开始，我们就在“向雷锋同志学习”的宣传画前举手宣誓，要做一个毛主席的好学生。雷锋的画像、雷锋的故事一直是我们小学、初中、高中黑板报的中心和主题。我在初中时期还专门把雷锋的故事写成叙事长诗

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  分类：张国祥散文文章

  标签：雷锋精神  激励  成长  雷锋  精神  
• 渴望企业成长的贵阳老板
  Posted by 企业规范化管理 2012年2月22日

  渴望企业成长的贵阳老板转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 在2月20日联创世纪公司化运作（贵阳）总裁实操班上，张国祥老师缘于对南下广东初期几位贵州同事的深厚感情，不仅在课程现场首次分享了公司成长的三个秘诀，而且完全放下身段，在现场与贵阳老板们坦诚交谈、实话实说、分享自己的成长历程。张老师还和大家分享了自己立志让流程管理理论通俗易懂、流程管理方法简单易行，并且走进中国千家万户

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  标签：渴望  企业  成长  贵阳  老板  
• 学而知不足，融合助成长
  Posted by 企业规范化管理 2012年1月8日

  学而知不足，融合助成长——与同行交流的感悟作者：张国祥2012/1/6参加同行交流会，领略各路大师的风采，吸收中外最新培训资讯，听同行的精品课程，了解企业的最新需求，丰富知识，开拓视野，激发灵感，完善自己，在知识和资讯的大餐中徜徉，受益匪浅，收获良多，向来自视颇高的我感受到了成长的压力，当然也激发了进步的动力，更增添了信心、勇气及责任感。交流就是学习，沟通就能成长。学而知不

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  分类：张国祥管理文章

  标签：不足  融合  成长  
• 如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月19日

  如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象 作者：张国祥 中国的交通状况总是不能满足出行者的需求，越是发达地区发达城市，道路交通堵塞越严重，京沪广深莫不如此。发展中的企业也有类似状况，企业规模越来越大，办事效率越来越低，人浮于事越来越明显，最终导致部门间互相指责，你怪我我拖延进度，我怪你妨碍流程，公说公有理、婆说婆有理，争执、内耗越来越普遍，站在谁的立场上看都是为企业，站在

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  分类：张国祥管理文章

  标签：如何  破解  成长  企业  管理  交通  堵塞  现象  

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