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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 腐败增加中小企业成本
  Posted by 企业规范化管理 2011年12月28日

  腐败增加中小企业成本——呼吁各地政府为中小企业减负作者：张国祥2011/12/26中国中小企业的寿命全球最短，不知道根本原因何在？中国中小企业的生存环境日益艰难，不知道二者有没有必然的联系？今天看到浙江省率先做出决定，从2012年元月1日三年内起减免中小企业17项收费。作为一名为中国中小企业成长服务的管理人士、作为一名中国公民——我为这一决定叫好！中

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  分类：张国祥管理文章

  标签：腐败  增加  中小企业  成本  
• 低效流程是如何偷走你的时间、成本和效率的？
  Posted by 企业规范化管理 2011年11月3日

   低效流程是如何偷走你的时间、成本和效率的？ 作者：张国祥 2011/10/31 我们说流程创造价值，流程提高效率，并且说流程打造竞争力，那是有前提的。这就是要求必须是高效流程，至少是有效流程，才能产生这样的效果。如果企业对流程不加管理，尽是低效流程甚至还夹杂一些无效流程，那么创造价值、提高效率就是空话，更不要说打造竞争力了。 不少企业并未真正认识到流程创造价值的意义，完全凭经验

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  分类：张国祥管理文章

  标签：低效  流程  偷走  时间  成本  效率  
• 沟通成本与管理效率成反比
  Posted by 企业规范化管理 2010年6月1日

  沟通成本与管理效率成反比——也用一回数学作者：张国祥记得推行精细化管理之初，有人矫枉过正，说精细化管理就是多用数学，不用或少用语文。数学直观明了，说理浅显易懂。多用数学不错，不用语文不行。虽然是数学定律，本人还得用语文表达，可见二者不能割裂。我发现：在企业管理中，沟通成本与管理效率成反比。沟通成本越高，管理效率越低；反之，沟通成本越低，管理效率越高。因为时间是固定的，花在沟

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  分类：张国祥管理文章

  标签：沟通成本  管理效率  反比  沟通  成本  管理  效率  
• 高成本管理绝不是精细化管理
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月29日

  高成本管理绝不是精细化管理作者：张国祥日前到企业讲课，主题是精细化管理。为了让讲课有针对性，我事先找企业几个中层管理人员座谈，想听听他们对精细化管理的理解和他们对课程的需求。座谈富有成效，他们准确地表达了对于课程的需求，同时也无不担忧地表示：搞精细化管理，企业的管理成本是不是要大大增加？无独有偶，在讲课过程中也不时有人提出实施精细化管理会导致管理成本的增加。还好，在一天的讲课学习与交流过程中，我应

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  标签：高成本管理  成本管理  成本  精细化管理  精细化  管理  
• 什么在帮助企业节约成本？
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月10日

  什么在帮助企业节约成本？中国总裁培训网采访企业规范化管理实战专家--张国祥老师主持人：各位网友大家好，欢迎做客中国总裁培训网名师专访节目，今天我们邀请的嘉宾是中国企业规范化管理实战专家张国祥老师，张老师先给大家打个招呼吧。张国祥老师：各位网友好！主持人：我们在说企业规范化管理的时候，最多是提到“流程”两个字，您觉得流程管理的制定和操作层面它存在哪些脱节呢？张国祥老师：好的，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：什么  帮助  企业  节约  成本  
• 企业规范化管理之成本控制
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月15日

  企业规范化管理之成本控制作者：张国祥听说去年最火的培训课程就是成本管理，而且三天收费高达一万多元，听课学员一场多达几百人，听众不是总裁，就是高管。湖北有一家今年倒闭的企业去年派出了三十多名高管参加了这位专家的培训。他们总计支出培训费和人工差旅费六十万元。这位专家可真是成本管理高手，推广人员也真算得上营销高手。这样高端的课程，居然从一家企业忽悠了三十多人参加，相信一定赚得盆满钵满了吧？不然，为什么金

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  标签：企业规范化管理  规范化管理  规范化  企业规范化  管理  成本控制  成本  控制  

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