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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 富二代怎样才能接好班
  Posted by 企业规范化管理 2012年8月18日

  富二代怎样才能接好班作者：张国祥2012/8/17富二代是一个庞大的群体，有人愿意接班，有人不愿意接班。对于不愿意接班的人，我相信其父母也不会勉强。因此，富二代接班对企业是利还是弊，完全因人而异。我们笼统而论，似乎毫无意义。就我接触的企业主及其子女来看，想子承父业的居多，再者，民营企业是人家自己的企业，企业主想让谁接班就让谁接班，作为外人告诉企业主子承父业不好，似乎有违常理，老祖宗自古就有疏不间亲

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  分类：张国祥管理文章

  标签：富二代  怎样  接好班  接班  
• 怎样跟踪培训效果？
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月17日

  怎样跟踪培训效果？——咨询日记之七十八作者：张国祥2010-10-16晚和培训主管小范讨论培训效果跟踪流程图，说到目前培训界的课堂打分，俩人不约而同地嗤之以鼻：越是有小品演员才能的课程越受欢迎，越是抓住企业管理问题的关键，击中管理人员迷失方向的要害，越是不能得高分。说得过分一点，真正讲课的老师不一定受欢迎，反而不以讲课内容为主，而以形式多样、滑稽搞笑见长的课堂反而能赢得更高

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  分类：张国祥管理文章

  标签：怎样  跟踪  培训效果  
• 怎样做一个合格的秘书
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月15日

  怎样做一个合格的秘书——咨询日记之二十四作者：张国祥2010-8-15总经理秘书小藤得知我是学中文的，也做过总经理秘书（二十几年前的厂长秘书就是现在的总经理秘书），便向我讨教如何做一个合格的秘书。我和她聊了二句，因网络中断，便中止了。想想这样的问题应该同样困扰着许许多多的年轻秘书。做过总经理的我，对如何做好秘书工作也有了更全面的把握。故此，决定把个人经验条理化，以期对更多的

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  分类：张国祥管理文章

  标签：怎样  合格  秘书  
• 怎样把握会议通知时间
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月3日

  怎样把握会议通知时间——咨询日记之八作者：张国祥2010-8-2早晨不说你感到好奇，连我自己也觉得奇怪：为什么要写这样的文章？事情还得从上周六下午的一个项目办公会说起。我们原定下周二举办项目思路与技术方法讲座，考虑到部分参与者周二要出差，项目组长提出讲座能否提前到周一下午进行。为了保证讲座效果，当然是参与者越多越好，我立即表示同意。我的秘书小李提出异议：如果小伟已经通知下去

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  分类：张国祥管理文章

  标签：怎样  把握  会议  通知  时间  
• 企业需要怎样的问题诊断报告？
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月30日

  企业需要怎样的问题诊断报告？——咨询日记之一作者：张国祥2010-7-28调研诊断结束后，我立即完成了企业基础管理问题诊断报告书。俗话说，外行看热闹、内行看门道。虽然获得了企业内部人士的一致肯定，但我并不觉得有什么值得欣慰或骄傲的。而当同行人士给予称道和夸奖时，我的心理感受就大不一样了。这位曾经的咨询师因为提升自己报读了某著名学府的在职研究生（历经三年努力才考上），不得已而

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  标签：企业  需要  怎样  问题  诊断  报告  
• 怎样才是一个成功的企业流程优化？
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月29日

  怎样才是一个成功的企业流程优化？——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师：你好！我是家纺企业的一名管理者，我想请问一下关于企业流程优化的几个问题：1、      流程优化与否，用什么指标来进行评价？什么指标如何测评？2、      流程优化如果要与

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  标签：怎样  成功  企业流程优化  流程优化  企业流程  企业  流程  优化  
• 企业应该怎样订制度？
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月13日

  企业应该怎样订制度？——张国祥老师答网友问作者：张国祥今天有位网友就他在制订企业规章制度过程中的困惑向我请教。交谈中我发现这位网友提出的问题在中小企业有一定的代表性，因此决定把他的困惑和我的看法整理出来，供更多企业管理人员参考和借鉴。这位网友从前从事行政工作，现在从事人事工作，刚上任老板就要求他着手公司制度化体系建设。他很敬业，十几天时间就将本部门的制度拟订完成了。可是其它

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  标签：企业  应该  怎样  订制度  制度  

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