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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 项目培训考试考核的形式与种类
  Posted by 企业规范化管理 2019年2月16日

  项目培训考试考核的形式与种类作者：张国祥凡有项目培训就应该有考试，但是鉴于企业员工是在工作中抽出时间学习，繁忙的考试可能会让他们忙于应付，影响正常工作，因此，项目专家要把握好考试考核的频率，变化考试考核的方式，增加考试考核的趣味性，在加深学习理解和不影响正常工作开展之间找到平衡。项目培训考试考核的形式和种类如下：一、课堂书面考试课堂考试是项目考试最常用的方法，有利于调动听课员工的参与度和积极性，也

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  分类：张国祥管理文章

  标签：项目培训  考试  考核  形式  种类  
• 咨询项目培训的形式与特点
  Posted by 企业规范化管理 2019年1月22日

  咨询项目培训的形式与特点作者：张国祥咨询项目培训，顾名思义，它是以项目落地为目的的培训，旨在帮助企业员工接受先进的管理理念、掌握先进的管理方法，能够通过专家指导，具体运用于企业实际，能够产生指导企业员工的制度、标准和流程等等。很显然咨询项目培训不同于“职业讲师”的主题培训，项目专家讲课之后，一定会产生大量的项目成果。因此，咨询项目培训往往具有以下特点：一、观念引导企业规范化

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询项目培训  形式  特点  项目培训  咨询项目  培训  
• 流程图形式与内容的平衡
  Posted by 企业规范化管理 2018年5月14日

  流程图形式与内容的平衡作者：张国祥在给企业管理人员讲流程优化设计技术时，有人提出如果流程图不好看怎么办？在企业进行流程设计辅导时也有人提出了类似问题：流程图到底要不要好看？我的回答是流程图应该好看，应该错落有致，并且工作进程一目了然。如果复杂难看，一定不是好的流程设计。我在几家企业的流程优化设计中发现：凡是反映事物本来面目，揭示工作内在联系，或反映工作衔接逻辑联系的流程，没有不好看的。如果流程设计

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程图  形式  内容  平衡  
• 流程图要不要好看？——兼说形式与内容
  Posted by 企业规范化管理 2010年9月4日

  流程图要不要好看？——兼说形式与内容——咨询日记之四十五作者：张国祥2010-9-3晚昨天给企业管理人员讲流程优化设计技术，有人提出如果流程图不好看怎么办？今天在企业进行流程设计辅导时又有人提出了类似问题：流程图到底要不要好看？我的回答是流程图应该好看，应该错落有致，并且工作进程一目了然。如果复杂难看，一定不是好的流程设计。我在几家企业的流程优化设计

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程图  好看  兼说  形式  内容  

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