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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 企业管理体系运行从竞聘上岗开始
  Posted by 企业规范化管理 2018年12月24日

  企业管理体系运行从竞聘上岗开始作者：张国祥火箭设计得再好，没有人发射就升不了空；管理体系设计得再好，没有人推行就不能发挥作用。伟人毛泽东讲过，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。企业管理体系设计好之后，能否落地关键就看员工队伍能不能有力推行。用什么样的人，如何选择什么样的员工就成了摆在企业决策者面前的头等大事。企业规范化管理体系建设讲究一切公开透明，选拔干部、安排人员不再是”老板的专

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业管理体系  运行  竞聘上岗  开始  管理体系  竞聘  上岗  
• 提高产品质量从原材料采购开始
  Posted by 企业规范化管理 2011年9月23日

  提高产品质量从原材料采购开始——再对企业负责人说采购作者：张国祥2011/9/23很多人都知道原材料数量影响产品数量，但对原材料质量影响产品质量却没有引起足够的重视。这集中表现在对采购人员的使用上，受“肥水不流外人田”的影响，企业总是安排老板的亲朋好友负责采购，或者是让企业高管兼职采购，二者都体现了对采购工作的重视，但却没有重视到点上。在不少人看来，

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  分类：张国祥管理文章

  标签：提高  产品质量  原材料  采购  开始  
• 制度不等于管理——提高执行力请从查处迟到开始
  Posted by 企业规范化管理 2011年9月3日

  制度不等于管理——提高执行力请从查处迟到开始作者：张国祥2011/9/1制度形同虚设已经开始向中小企业漫延，我在课堂上常常听到这样的诉求：我们企业不是没有制度，也不是没有流程，就是执行不下去。原因何在？有没有好的方法彻底改变这一局面？企业成长了，需要规范，需要订制度、需要理流程，但制度、流程是不会主动帮你管理的，就像机器、设备可以生产产品，如果没有人来操作，机器设备是不会主

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  分类：张国祥管理文章

  标签：制度  不等于  管理  提高  执行力  查处  迟到  开始  
• 从今年开始不如从今天开始
  Posted by 企业规范化管理 2011年3月8日

  从今年开始不如从今天开始——遵章守纪高管更应该带头作者：张国祥2011-3-6今年项目组召开第一次会议，就有人迟到，而且迟到者都是企业高管。有人问我“应该如何处理？”我说“照章处罚。”项目秘书问我“我们有权力处罚高管吗？”我说“会议通知上写得明明白白，迟到罚款十元，无故缺席罚款五十元，规定照

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  分类：张国祥管理文章

  标签：今年  开始  不如  今天  
• 咨询必须从改变企业负责人开始
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月26日

  咨询必须从改变企业负责人开始作者：张国祥2010-11-25我一开始就讲，企业管理改革最大的阻力来自上层，来自习惯势力、来自传统思维，随着项目的深入，问题正日益朝着预期的轨迹呈现，是好？是坏？在我看来，一切都算正常！不经风雨怎见彩虹？不暴露矛盾、不发现问题，不根治顽疾，何来管理改善？不痛彻心扉，何来感悟？不打掉虚伪的自尊（实为自负）何来进步？不把原本错误的东西当正确甚至当宝的观念纠正，何来观念更新

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询  必须  改变  企业  负责人  开始  
• 改变陋习，请从排队开始
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月26日

  改变陋习，请从排队开始作者：张国祥2010-11-24今天在给东航北京分公司干部讲课时，我们还谈到航空企业或行业协会有责任或有义务帮助乘客养成良好的登机习惯，文明排队、文明登机、文明离机，至少让航空业率先重现礼仪之邦的风采、重展文明大国的形象。虽然大家感到企业力不从心，甚至有一筹莫展之感。但我始终是一个乐观主义者，只要有人带头、有企业带头，景象一定会好转起来。不知道是天随人愿，还是偶然巧合，今天下

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  标签：改变  陋习  排队  开始  
• 管理从尊重人开始
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

  管理从尊重人开始假期感悟之二作者：张国祥我弟弟轧花厂的搬运工管理曾经是一大难题。往年搬运工与管理者之间的争吵几乎天天发生，今年这一现象几乎绝迹了。找人了解，不仅今年没有争吵，而且自从去年按我的方法实施之后就再没发生过争吵。搬运工还是那些搬运工，管事的还是去年那个人。为什么会有如此大的的差别呢？看来没有人天生就是捣蛋的。员工表现好不好，起决定作用的还是管理者和游戏规则。搬运工管理难有二个原因：一是年

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  标签：管理  尊重人  开始  

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