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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 如何建立项目奖惩规则并始终贯彻如一?
  Posted by 企业规范化管理 2018年11月2日

  如何建立项目奖惩规则并始终贯彻如一?作者：张国祥建立公开透明的项目奖惩规则，是保证项目进度及项目质量的不二法宝。任何一家企业进行规范化管理体系建设，都不可能照搬照抄他人的成果，必须由企业自己的员工当主力。而企业员工都各自担负着不同的业务或管理工作，他们不可能停下本职工作专司项目设计。要解决业务工作与项目设计争时间的矛盾，唯一可行的方法就是让企业员工在完成本职工作的同时超额付出。付出就有回报，超额就

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  分类：张国祥管理文章

  标签：建立  项目  奖惩规则  贯彻如一  
• 建立绩效管理体系
  Posted by 企业规范化管理 2017年5月11日

  建立绩效管理体系作者：张国祥建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下：第一，    首先确定绩效管理目标、管理方针，搞清楚企业绩效管理的出发点。第二，    组建项目管理团队，确定专人负责，制订实施方案。第三

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  分类：张国祥管理文章

  标签：建立  绩效管理体系  绩效管理  体系  
• 建立健全岗位工作标准
  Posted by 企业规范化管理 2017年2月13日

  建立健全岗位工作标准作者：张国祥企业进行职责界定的目的是让“事事有人做，人人有事做”，是为了职责清晰、工作规范，配合有据，协调有序，流程顺畅。那么，如果采用传统的模块操作，将“职务分析”、“工作描述”、“职责界定”、“任职资格”、“工作配置”、&ldquo

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  分类：张国祥管理文章

  标签：建立  健全  岗位工作标准  岗位  工作标准  
• 如何建立与流程挂钩的绩效考核制度？
  Posted by 企业规范化管理 2011年9月13日

  如何建立与流程挂钩的绩效考核制度？作者：张国祥2011/9/11实施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度，流程管理的作用就难以持续，甚至有发生管理水平倒退的可能。为此，我曾经提出过这样的观点：责任随着岗位走，考核围绕流程走。如何将责任落实到岗位以及如何进行绩效考核我分别作过多次介绍，今天把二者结合起来，作一次全面介绍。供实施流程管理的企业借鉴参考、批评补正。建立与流程挂钩的绩效考核制

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  标签：如何  建立  流程  挂钩  绩效考核  制度  绩效考核制度  
• 中小企业如何建立危机防范预案？
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月6日

  中小企业如何建立危机防范预案？作者：张国祥2011/8/5就像发现癌症这一现象后，得癌症的人越来越多了，自从2008年爆发全球金融危机以来，人们突然间发现危机越来越多了。果真如此吗？非也。癌症自古以来就有，危机与人类诞生同步。只不过，人们的认识提高了、关注多了，就会得出某类现象增多的结论。人们从忽视危机存在，到重视危机毕竟是一个可喜的进步。记得金融危机爆发前，我在一个企业做规范化管理咨询，其中讲到

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  标签：中小企业  如何  建立  危机  防范  预案  
• 民企也要建立监察审计部
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月10日

  民企也要建立监察审计部咨询日记之十二作者：张国祥2010-8-5即使是民营企业也应该设立监察审计部，因为没有监督的权力就意味着腐败。特别是急速成长壮大的民营企业，因为发展迅速，人员规模急剧扩大，管理真空地带也在不断增加，如果没有部门专门司职监督、控制，手中拥有人财物大权的岗位员工就会成为内外人士拉拢腐蚀的对象，或因管制不严而堕落。这是成立监察审计部门最直接的原因。当然更深层次的原因，是为了建立健全

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  分类：张国祥管理文章

  标签：民企  建立  监察  审计部  
• 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力？
  Posted by 企业规范化管理 2010年6月7日

  中层管理者在企业里如何建立个人的影响力？——张国祥老师答总裁网友问作者：张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲，碰巧看到这个题目，我也试着回答一下。网友提问如下：如题，在一个企业里，作为一名中层经理，经常要思考这样的问题：你希望自己的下属如何评价你这个上司？你自己愿意做一个怎么样的上司？面对老板，你又想给他一个什么样的良好印象？在下属面前也好，在其他同事面前也

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  分类：张国祥管理文章

  标签：中层管理者  中层  管理  管理者  企业  如何  建立  个人  影响力  

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