引进管理新技术实质上是一种创新 ——咨询师也应该反思 作者:张国祥 2011/10/29 接连应邀到几家企业进行管理诊断,发现爱学习的企业负责人或老板正从一个误区走向另一个误区,即从不重视管理理论到过分依赖管理理论。当然从根本不懂理论到知晓管理理论(更多的是管理技术),毕竟是一种进步。但如果囫囵吞枣,不消化吸收,就会变成教条主义,就会南辕北辙。故此,希望
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规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系作者:张国祥今天一个作网络推广的同事,给我推荐一篇文章,他说又多了一个多年研究规范化管理的专家,让我看看专家都有哪些建树?我们也好学习学习。我认真阅读了这位专家在网上首推的文章“制度建设与规范化管理”,并聆听了他的45分钟的视频。他讲的观点我也大都赞同,只是他用“制度第一、总裁第二”来解读规范化管理我感到似乎不
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介