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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 计划反馈
  Posted by 企业规范化管理 2020年11月2日

  计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。企业计划管理八步法即计划管理的八个步骤：计划、分解、反馈、执行、检查、奖惩、总结、完善。毫无疑问，这是常规管理方法，也是经验总结。这一方法在管理规范的企业已经使用了几十年，只可惜中小企业员工知道的不多、使用者更少。如果说管理混乱的根源是权责不明，那么效率低下的原因就是没有计划或计划紊乱。要解决效率低

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  分类：张国祥管理文章

  标签：计划反馈  计划  反馈  
• 企业规范化管理之工作反馈
  Posted by 企业规范化管理 2017年3月3日

  企业规范化管理之工作反馈2017年3月1日作者：张国祥本文重点讲反馈。计划反馈、布置任务反馈、接受信息反馈都在本文探讨之列。先说一个朋友的故事。公司化运作系统班导师潘俊仁老师讲过一个经典案例。二十多年前在他自己的企业他安排他的员工去投一个十拿九稳稳赚80万净利的标。给员工任务只是在投标截止时间周一早上八点之前将标书邮寄给招标方。所有投标的资料他已准备完毕，周五，潘老板了解到标书已经准备完毕，带着愉

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  分类：张国祥管理文章

  标签：企业规范化管理  工作反馈  工作  反馈  规范化管理  
• 承诺与反馈
  Posted by 企业规范化管理 2012年7月2日

  承诺与反馈作者：张国祥今天中午12:00，突然接到机构伙伴电话，问我可否更改航班？时间从晚上九点提前到下午14:20。我答复说行，就立即开始收拾行李，同时致电熟悉的的哥，问他能否马上到我楼下，确保我一点之前赶到浦东机场——因为从今天零时起，机场提高了安检等级，必须至少提前半小时进入安检程序。的哥自己没有时间，说他朋友十分钟到。我在楼下等了二十分钟，始终不见的士到达，就走出小

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  分类：张国祥散文文章

  标签：承诺  反馈  

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