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• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
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• 老板不作为是自杀——部分企业失败的原因分析
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月11日

  老板不作为是自杀——部分企业失败的原因分析作者：张国祥2010-11-11晨有位名“在海一面”的网友在我的世界经理人网博客上留言：领导不作为是犯罪，员工不作为是贪污，老板不作为是自杀。前二句是我一篇文章的题目，后面一句是其精彩补充！实在是经典，的确是全面！在此本人表示诚挚地感谢！同时也想就这句话展开说几句，提醒不想重蹈他人覆辙的老板们注意：你是否也在

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  分类：张国祥管理文章

  标签：老板  不作为  自杀  部分  企业失败  原因  分析  
• 首先从自己身上找原因——沟通、领导及其他
  Posted by 企业规范化管理 2010年10月13日

  首先从自己身上找原因——沟通、领导及其他（往事重提之七）作者：张国祥2010-10-13晨工作中免不了沟通，如果自己主动，沟通后对方不接受自己的观点，你首先要做的是检讨自己，而不是责怪别人。这是经验之谈，也是教训总结。像我这样一个自信而又坚持原则的人，年轻时，在别人看来，就是自负而又固执，所谓锋芒毕露、骄傲自满是也。“水平是有、嘴不饶人”就是别人给我

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  分类：张国祥管理文章

  标签：首先  自己  身上  原因  沟通  领导  其他  
• 再析流程再造失败的原因
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月14日

  再析流程再造失败的原因作者：张国祥众所周知，全球流程再造技术运用失败率高达70%。还有一个并不周知的统计，中国咨询工作满意率只有3%，较为满意为27%，加起来是30%。从另一个角度来说，中国咨询项目70%不被认可。为什么比例惊人地一致？这其中原因何在？咨询公司的原因占多少？企业的原因又占多少？不搞清楚这个问题，不总结失败的真正原因，中国的咨询业不能进步，中国的企业管理不能提高。我们还是话分两头来进

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  分类：张国祥管理文章

  标签：再析  流程再造失败  原因  流程再造  失败  流程  再造  
• 失败者，不妨从自己身上找原因
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月10日

  失败者，不妨从自己身上找原因——想到就说之二十九作者：张国祥前天，一位亲戚给我发来短信，把自己这二年来的失败归结到别人身上。让我颇感意外。这位亲戚曾是一位非常成功的人士。这几年一直在寻求更大的发展空间。前年，股市红火的时候，他曾流露过后悔之意，困为他看到别人炒股的都赚钱了，而他把钱投到实业上去了但没有马上赚钱。而到了去年下半年的时候，他又庆幸自己没有炒股。不过，他又犯了一个

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  分类：张国祥散文文章

  标签：失败者  不妨  自己  身上  原因  
• 岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月31日

  岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因作者：张国祥拙作《组织架构是企业运行的一级流程 》2009-04-26发表于中国总裁培训网张国祥的博客，第二天收到编辑中心的短评：“张国祥老师您好！您的本篇文章4月27日已经被推荐到网站首页《精华文章》。”编辑中心的鼓励让我受宠若惊。我不揣浅陋的探索居然得到了这样好的回馈，让我更

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  分类：张国祥管理文章

  标签：岗位设置  岗位  设置  企业运行  运行  企业  二级流程  流程  流程管理技术  流程管理  技术  管理  中国企业  中国  失败  主要  原因  
• 流程再造失败的原因和成功的案例及部分流程成果展示
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月8日

  流程再造失败的原因和成功的案例及部分流程成果展示

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  分类：张国祥老师视频

  标签：流程再造  失败  原因  成功  案例  部分  流程成果  展示  流程  成果  再造  

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