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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 流程高效运行的基本前提
  Posted by 企业规范化管理 2018年1月30日

  流程高效运行的基本前提作者：张国祥流程管理技术自诞生之日起，中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关，但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术，把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。任何先进技术都只能是管理的工具或手段，而绝对不能成为管理本身，更不能代替也永远代替不了人的主观能动作用。想找到一个好的管理技术企业就能一劳永逸地高效运转——

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程  高效  运行  基本前提  前提  
• 不是谁都可以当讲师——做好本职工作是前提
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月7日

  不是谁都可以当讲师——做好本职工作是前提——咨询日记之九十八作者：张国祥2010-11-7晨有人看到讲师天马行空，风光无限，也跃跃欲试，表示自己也想当讲师、不想做企业高管负责任，在他看来似乎有口才就能当讲师。我告诉你：此言谬矣！在我看来，当讲师很难！你不仅要有成熟的管理经验，还要有创新的管理理念，否则，众所周知的理论，谁听你讲？谁请你讲？不是做过总经

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  分类：张国祥管理文章

  标签：讲师  本职工作  前提  
• 时间产生金钱的前提是员工创造性的发挥
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月10日

  时间产生金钱的前提是员工创造性的发挥——想到就说之四作者：张国祥一位叫小贝的网友在网上留言：由于相信时间就是金钱，觉得时间不够用，使得我们心理压力很大，结果大脑中能使我们能够冷静、理性地安排时间的部分被关闭了，我们变得焦躁不安、忙乱不堪。我们很容易出错，于是又要花更多的时间去更正。谁没有过把自己关在门外或者因为匆忙而搞丢了钱包（的经历）？时间不够用的担忧成真了：我们不是因为

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  分类：张国祥管理文章

  标签：时间  产生  金钱  前提  员工创造性  发挥  员工  创造性  
• 流程高效运行的三个基本前提
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

  流程高效运行的三个基本前提——想到就说之五作者：张国祥流程管理技术自诞生之日起，中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关，但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术，把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。还有同样被严重误用的ERP技术。任何先进技术都只能是管理的工具或手段，而绝对不能成为管理本身，更不能代替也永远代替不了人的主观能动作用。

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  标签：流程  高效  运行  基本前提  基本  前提  

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