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• [置顶] 《从零开始学做流程管理》导读
• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 如何让项目设计方案切合实际，持续可行?
  Posted by 企业规范化管理 2018年11月6日

  如何让项目设计方案切合实际，持续可行?作者：张国祥咨询项目方案不同于发表论文，不能图好看，更不能搞得像八股文，徒有形式而无内容。咨询项目方案是为了规范企业工作、指导员工操作或升级管理标准，因此，不能花里胡哨，好看不中用、务虚不务实，必须通俗易懂、简洁明了、没有歧义，方便操作、方便执行。由于企业规模、所处行业、发展阶段、人员素质等各不相同，咨询项目的方案设计就必须体现企业特色，必须有鲜明的个性，故而

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  分类：张国祥管理文章

  标签：项目设计方案  切合实际  持续可行  项目方案  
• 要想咨询落地，必须切合实际
  Posted by 企业规范化管理 2011年6月7日

   要想咨询落地，必须切合实际——咨询日记之十七作者：张国祥2010-8-8咨询项目想取得实效，不仅方案系统完善很重要，而且实施过程中方法符合企业实际也重要，符合企业成员心理预期似乎更重要。国外大牌咨询机构、国内有影响的咨询公司，其项目成败无不与此有关。没有两个相同的企业，也没有两种相同的咨询模式。在一个企业的成功，并不意味着在另一个企业也可以成功。离开了具体的企业

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  分类：张国祥管理文章

  标签：咨询  落地  必须  切合实际  

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