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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 老板不作为是自杀——部分企业失败的原因分析
  Posted by 企业规范化管理 2010年11月11日

  老板不作为是自杀——部分企业失败的原因分析作者：张国祥2010-11-11晨有位名“在海一面”的网友在我的世界经理人网博客上留言：领导不作为是犯罪，员工不作为是贪污，老板不作为是自杀。前二句是我一篇文章的题目，后面一句是其精彩补充！实在是经典，的确是全面！在此本人表示诚挚地感谢！同时也想就这句话展开说几句，提醒不想重蹈他人覆辙的老板们注意：你是否也在

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  分类：张国祥管理文章

  标签：老板  不作为  自杀  部分  企业失败  原因  分析  
• 不是我的分析错了，而是富士康的认识错了
  Posted by 企业规范化管理 2010年5月27日

  不是我的分析错了，而是富士康的认识错了——我决定将下架的文章《富士康应该马上启动员工心理危机干预机制》再次上传作者：张国祥惊闻富士康“第12跳”发生的消息，除了难过还是难过。看完腾讯新闻后，我同时还有一个感觉：第9跳发生后，我写的文章《富士康应该马上启动员工心理危机干预机制》中的大多数观点和建议并不错，事实证明应该是富士康内部高层人士自己的认识错了。

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  分类：张国祥管理文章

  标签：分析  富士康  认识  
• 流程分析方法
  Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

  流程分析方法张国祥老师答网友问尊敬的王先生：你好！今天继续回答你的提问，我们谈谈流程分析的方法。在讲流程分析方法之前，我们要明确几个观念：现实的企业流程是客观存在；流程分析是基于企业现实展开；流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。任何企业的流程都是企业战略和企业目标持续作用的结果，也就是说企业战略与目标决定企业的组织架构，组织架构引导企业岗位的设置，每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的现有

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  分类：张国祥管理文章

  标签：流程分析方法  流程分析  分析方法  分析  方法  流程  
• 企业规范化管理技术之流程优化技术和职位分析技术
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月8日

  企业规范化管理技术之流程优化技术和职位分析技术

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  分类：张国祥老师视频

  标签：企业规范化管理技术  企业规范化管理  规范化管理  企业规范化  企业  规范化  管理  流程优化技术  流程优化  优化  流程  技术  职位分析技术  职位分析  职位  分析  

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