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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 数据传递不准确，流程怎么改？
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月12日

  数据传递不准确，流程怎么改？——小型物流公司送货单传递流程作者：张国祥2011/8/11本人《数据不准确，问题在哪？》一文得到了提问网友的进一步反馈。我首先感谢这位老板的无私和坦诚，让我有机会把问题回答得更有针对性，也给企业管理的同仁提供了现实的案例。下面是这位网友的最新留言：谢谢张老师，我确实是一个凭感觉做事的人，原则性不好。公司有3量送货车，厂家来货库房收货，然后把单子

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：数据  传递  准确  流程  
• 数据不准确，问题在哪？
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月8日

  数据不准确，问题在哪？——张国祥老师答网友问最近收到网上留言一条，如何回答有点棘手。留言内容如下：张老师您好：我司是给超市送货的小物流公司，只有２，３辆车，但是库房数据和办公室数据总是不准，请问库房和办公室的工作流程该怎样配合就不会有错了。谢谢！尊敬的网友：你好！回答你的问题之前，我倒是要先请教你几个问题；1、 贵公司到底有几辆车？是二辆，还是三辆？不可能是二点三

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  分类：张国祥管理文章

  标签：数据  准确  问题  
• 准确的生产计划需要系统思考
  Posted by 企业规范化管理 2010年8月2日

  准确的生产计划需要系统思考——咨询日记之三2010-7-30作者：张国祥架构设置容易，架构重组真难！如果企业尚未投产，合理设置架构当然容易，但如果一个企业已经存在十几年，从小规模到大规模，从单一品种到多品种，管理从单一职能到多种职责，对架构的要求是完全不同的。一块白板好写最新最美的图画，如果人家涂抹了各种颜色之后想重新画出一幅好画，实在太难——架构重

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  分类：张国祥管理文章

  标签：准确  生产计划  需要  系统思考  

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