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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
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• 信任提高生产力
  Posted by 企业规范化管理 2013年11月25日

  信任提高生产力——有什么样的员工观就有什么样的生产力作者：张国祥2013/11/24一年前，我在广州天高矿业讲课后，曾与一位年长的找矿专家骆老同行。我向骆老请教什么是矿。骆老说，矿在发现之前都是石头。科技发展了，能够发掘石头的价值，它就是矿；反之它就是石头。我由此想到企业的员工观。企业把员工放对了位置，充分相信他，给他发挥作用的舞台，假以时日，他就可能会成为企业的人才。即使

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  标签：信任  提高  生产力  
• 信任员工 老板不累
  Posted by 企业规范化管理 2012年8月21日

  信任员工 老板不累作者：张国祥2012/8/19为什么老板都喊累？我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系……诚然，这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断，让我对老板累的根源有了一个全新的认识——这就是不信任员工！不信任员工，就必然事必躬亲；不信任员工，就不敢把企业做大；不信任员工，做事就不敢公开透明；不信任员工，请示报告

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  分类：张国祥管理文章

  标签：信任  员工  老板  
• 坦诚赢得信任 无私换来尊重
  Posted by 企业规范化管理 2012年5月25日

  坦诚赢得信任 无私换来尊重——成都讲课感悟之二作者：张国祥2012/5/22我是一个很实在的人，这既是我的优点，也是我的缺点，因为我太实在！实在人一定讲实话，不会转弯抹角，不会迎合学员。虽然我到各地讲课满意率都比较高，但一堂课结束，总有一二个人不满意。因为我直指老板痛处的犀利语言总有一二个人听了不舒服甚至反感。有人劝我，你既然知道有人不开心，为什么不改一改呢？我说：人人都喜

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  分类：张国祥管理文章

  标签：坦诚  赢得  信任  无私  换来  尊重  
• 信任的力量
  Posted by 企业规范化管理 2011年3月6日

  信任的力量作者：张国祥2011-3-4今天上午打算去几个工厂看看，秘书找车队长要了车。我们刚出公司大门，前面不远处公司另一辆面包车停在路边，司机王师傅向我们乘坐的车招手，何师傅靠近前面的面包车把车停了下来，王师傅走上前来，打开车门对我们说：“张老师坐我的车，我也是去工厂。”换乘之后，王师傅对我解释说：“我的车送几个员工回工厂，车上也有座，干吗要用两辆车呢。&rd

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  标签：信任  力量  
• 信任激发潜能，关怀产生力量——兼说皮革马利翁效应在管理上的运用
  Posted by 企业规范化管理 2010年9月19日

  信任激发潜能，关怀产生力量——兼说皮革马利翁效应在管理上的运用作者：张国祥2010-9-18晚到企业讲课，提到一些心理学效应给企业管理的启示，我总是让知道的学员讲述，这样听课学员会印象深刻。提问时，学员中大都有一二个人知道。但唯一例外的是，皮革马利翁效应却少有学员知道。昨天在北京一企业讲流程管理，他们提出不用讲理论，只教方法即可。我也努力尝试不讲理论，只讲方法。但是，最终我

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  标签：信任  激发  潜能  关怀  产生  力量  兼说  皮革马利翁效应  管理  运用  
• 咨询师如何赢得企业信任？——培训师也可借鉴
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月18日

  咨询师如何赢得企业信任？——培训师也可借鉴作者：张国祥现在不少培训师发文探讨培训转型，有人一边批评现在培训界的种种怪象，一边又在创造新的名称，如咨询式培训、个性化培训、培训外包等等。名不正则言不顺，名的确很重要，但实更重要。名实相符，如总裁网所倡导的“实战、实用、实效”才是关键。你能为某个具体的企业带来实实在在的改变就是王道！那种一个讲义行天下、一个

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  标签：咨询师  赢得  企业  信任  培训师  借鉴  

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