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• 不良品信息应该由谁传递给采购部？
  Posted by 企业规范化管理 2012年5月8日

  不良品信息应该由谁传递给采购部？——张国祥老师答网友问张老师：您好！向您请教两个问题：1.车间作业过程中发现或发生的不良品（有零星的来料不良品，也有批量性的来料不良品，还有作业不良品，但都可以退回供应商）退回仓库，需经采购部协调退回供应商，这种情况下不良品的信息由谁通知采购部呢？2.印象中，我有见过有些企业，凡是车间作业过程中发现的不良品，不管是批量还是零星，哪怕只有一个不

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  分类：张国祥管理文章

  标签：不良品  信息  传递  采购部  
• 数据传递不准确，流程怎么改？
  Posted by 企业规范化管理 2011年8月12日

  数据传递不准确，流程怎么改？——小型物流公司送货单传递流程作者：张国祥2011/8/11本人《数据不准确，问题在哪？》一文得到了提问网友的进一步反馈。我首先感谢这位老板的无私和坦诚，让我有机会把问题回答得更有针对性，也给企业管理的同仁提供了现实的案例。下面是这位网友的最新留言：谢谢张老师，我确实是一个凭感觉做事的人，原则性不好。公司有3量送货车，厂家来货库房收货，然后把单子

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  分类：张国祥管理文章

  标签：数据  传递  准确  流程  
• 传递价值，改变观念——咨询师的首要任务
  Posted by 企业规范化管理 2010年7月27日

  传递价值，改变观念——咨询师的首要任务作者：张国祥要改变或提升一个企业的管理水平，技术方法固然重要，在我看来，改变观念至关重要。多数企业决定外聘咨询师的时候，一定是发展受阻，企业内部无法自身突破的情况下，被迫或无奈的选择。在中国主动寻找咨询公司的企业还不是很多。目前甚至有数量过半的企业根本就不知道还有企业管理咨询这个行业。而咨询行业本身，对于咨询师的首要任务是什么，似乎也没

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  分类：张国祥管理文章

  标签：传递  价值  改变  观念  咨询师  首要  任务  

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