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• [置顶] 《管理就是定计划抓落实》导读
• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• 组织架构是企业运行的一级流程——健全组织架构是流程管理规范化的起点
  Posted by 企业规范化管理 2010年4月14日

  组织架构是企业运行的一级流程——健全组织架构是流程管理规范化的起点作者：张国祥目前介绍流程管理的书籍可谓汗牛充栋，有关流程管理的培训讲座更是“你方唱罢我登场”，不是天天办，也是日日有。可就是没见过谁把这流程的分级说得清清楚楚、明明白白，给企业的实际工作者留下不小的困惑。这大概也是流程管理技术诞生以来，运用失败率高达70%的原因所在吧。本人不揣浅陋，结

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  分类：张国祥管理文章

  标签：组织架构  组织  架构  企业运行  一级流程  健全  流程管理规范化  起点  流程  流程管理  管理规范化  管理  规范化  
• 岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月31日

  岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因作者：张国祥拙作《组织架构是企业运行的一级流程 》2009-04-26发表于中国总裁培训网张国祥的博客，第二天收到编辑中心的短评：“张国祥老师您好！您的本篇文章4月27日已经被推荐到网站首页《精华文章》。”编辑中心的鼓励让我受宠若惊。我不揣浅陋的探索居然得到了这样好的回馈，让我更

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  分类：张国祥管理文章

  标签：岗位设置  岗位  设置  企业运行  运行  企业  二级流程  流程  流程管理技术  流程管理  技术  管理  中国企业  中国  失败  主要  原因  

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